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传媒公司广告创意设计部团队长绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意产出与质量

核心创意方案数量

35%

8个/季度

按季度实际产出数量计算，每超出1个加1分，不足1个按比例折算，最低得0分

创意方案采纳率

90%

统计季度内提交方案被客户或内部采纳的比例，每低1%扣2分，最低得0分

设计作品获奖情况

至少获得1次行业奖项

获得国家级奖项加5分，省级奖项加3分，市级奖项加1分，无奖项不得分

创意方案修改次数

平均每次修改不超过2次

统计季度内所有方案修改次数，每超过1次扣1分，最低得0分

创意提案客户满意度

95分以上

通过客户回访问卷评分，每低1分扣0.5分，最低得0分

团队管理与协作

团队任务完成率

30%

98%

统计季度内团队所有任务按时完成的比例，每低1%扣1.5分，最低得0分

下属绩效考核达标率

不低于90%

统计下属员工季度考核得分，达标率每低1%扣1分，最低得0分

团队内部冲突解决效率

所有冲突在3天内解决

记录团队内部冲突解决时长