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- 2026-02-25 发布于江苏
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物流公司调度员物流效率绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
订单处理准时率
订单准时处理率
30%
95%
按实际准时处理订单数占总订单数的百分比计算,每低1%扣0.5分,最低为0分。
紧急订单响应时间
5分钟内
统计每次紧急订单响应时间,平均响应时间在5分钟内得满分,每超时1分钟扣0.5分,最高扣5分。
订单处理错误率
1%
统计订单处理过程中出现的错误次数,错误率控制在1%以内得满分,每超0.5%扣1分,最高扣5分。
系统操作准确率
98%
统计系统操作中出现的失误次数,准确率在98%以上得满分,每低1%扣0.5分,最低为0分。
客户投诉率
0.5%
统计因订单处理问题导致的客户投诉次数,投诉率控制在0.5%以内得满分,每超0.1%扣0.5分,最高扣2.5分。
运输成本控制
单位运输成本
25%
预算成本的95%
统计实际运输成本与预算成本的比例,比例达到95%得满分,每低1%扣0.5分,最低为0分。
燃油消耗效率
行业平均水平的90%
统计每百
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