软考中级《系统集成项目管理工程师》历年真题汇编(含解析).docxVIP

软考中级《系统集成项目管理工程师》历年真题汇编(含解析)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目风险管理中，风险识别的主要目的是什么？()

A.减少项目风险的发生概率

B.减少项目风险的影响程度

C.识别项目中的所有风险

D.制定风险应对计划

2.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通计划的内容？()

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的确定

C.项目干系人的需求分析

D.项目进度报告的格式

3.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的输出？()

A.质量管理计划

B.质量控制测量结果

C.质量审计报告

D.项目范围说明书

4.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的假设之一？()

A.活动时间固定不变

B.活动持续时间是连续的

C.活动之间的依赖关系是确定的

D.活动持续时间是随机变化的

5.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的输出？()

A.成本变更请求

B.预算变更通知

C.质量管理计划

D.项目成本估算

6.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的目的？()

A.增强团队凝聚力

B.提高团队成员的技能

C.促进团队成员之间的沟通

D.减少项目干系人的期望

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的类型？()

A.成本加固定费用合同

B.成本加激励费用合同

C.时间加激励费用合同

D.劳务合同

8.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的输出？()

A.项目管理计划

B.项目变更请求

C.项目范围说明书

D.项目沟通管理计划

9.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分析的步骤？()

A.识别干系人

B.评估干系人影响力

C.制定干系人管理计划

D.实施干系人管理计划

10.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险增加

二、多选题(共5题)

11.以下哪些属于项目管理的知识领域？()

A.项目集成管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目沟通管理

E.项目风险管理

F.项目资源管理

G.项目采购管理

H.项目时间管理

I.项目利益相关者管理

12.以下哪些属于项目章程的内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目干系人

E.项目干系人管理计划

F.项目成功标准

G.项目管理团队

H.项目审批权限

13.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的输入？()

A.项目范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.范围基准

D.干系人反馈

E.项目变更请求

F.范围变更管理计划

14.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的输出？()

A.进度报告

B.变更请求

C.项目管理计划更新

D.沟通管理计划更新

E.知识管理计划更新

15.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的工具和技术？()

A.成本偏差分析

B.资源优化技术

C.矩阵图技术

D.历史数据分析

E.基于仿真模型的分析

三、填空题(共5题)

16.在项目生命周期中，______阶段是项目需求分析和项目计划制定的关键时期。

17.在项目管理中，______是用来定义和控制项目范围的重要文档。

18.在项目进度管理中，______是用来识别项目活动之间依赖关系的一种图表。

19.在项目质量管理中，______是指项目团队在执行项目过程中所使用的所有程序、方法和工具。

20.在项目沟通管理中，______是指识别项目干系人、分析他们的需求和期望并制定沟通计划的流程。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段最重要的文档。()

A.正确B.错误

22.工作分解结构（WBS）中的每个工作包都应该只有一个上级工作包。()

A.正确B.错误

23.敏捷开发方法不关注项目范围管理。()

A.正确B.错误

24.项目成本估算的准确性越高，项目预算就越有可能被准确执行。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理计划中只需要考虑项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目质量管理中质量保证（QA）和质量控制（QC）的区别。

27.如何有效地进行项目风险