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车身控制器项目

管理的组织

一、项目式

一（）项目式的组织结构形式

项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外,

由项目组织自己独立负项目的主要工作的一种组织管理模式。项目

的具体工作主要由项目团队负。项目的行政事务、财务、人事等在

公司规定的权限内进行管理。

二（）项目式组织结构的优点

项目式管理组织结构的优点是：

项目经理是真正意义上的项目负人。项目经理对项目及公司负

，团队成员对项目经理负，项目经理可以调动团队内外各种有利

因素，因而是真正意义上的项目负人。

团队成员工作目标比较单一。独立于原职能部门之外，不受原工

作的干扰，团队成员可以全身心地投入到项目工作中去，也有利于团

队精神的形成和发挥。

项目管