经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)复习策略解析.docxVIP

经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)梳理要点

第一章人力资源规划

1.1人力资源规划概述

定义:依据企业战略目标和任务，结合内外部环境与条件，科学预测未来人力资源需求，制定相关政策与计划，进行组织与调整，以优化人力资源配置的过程。

作用:

支持企业发展战略实现

优化人力资源结构

提高人力资源使用效率

降低人力资源成本

增强企业竞争力

原则:战略导向、系统全面、动态平衡、经济合理、合法合规。

分类:

人力资源总体规划:确定人力资源总量、素质结构及人员分布。

人力资源配置规划:规定各岗位、各层级人员的数量、结构、素质要求及调配方式。

人力资源开发规划:规定培训、开发、晋升等方面的目标、内容、方式和预算。

人力资源薪酬福利规划:规定薪酬水平、结构、形式、福利政策等。

人力资源社会保障规划:规定社会保险、职业介绍、退休退职等政策。

内容:

宏观人力资源规划

微观人力资源规划

前提条件:准确的人力资源需求预测和供给预测。

1.2人力资源需求预测

定义:预测企业未来一定时期内需要多少、什么样的人力资源。

影响因素:市场环境、行业状况、技术进步、管理方式、政策法规、企业发展目标等。

方法:

趋势预测法(Rio):基于历史数据，预测未来发展趋势。

算术平均法

移动平均法

指数平滑法

比率分析法:分析特定指标与人力资源需求的比率关系。

回归分析法:建立自变量