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班主任1月工作计划

班主任1月工作计划

一、总体目标

结合1月学期末收尾与寒假衔接特点，以稳定班级秩序、提升学业质量、关注学生成长、强化家校协同为核心，通过数据化、精细化管理，确保班级全勤率≥98%，课堂违纪率≤5%，期末各科平均分较12月提升3-5分，学困生及格率提升10%，家校沟通覆盖100%，实现学期平稳过渡与假期有效规划。

二、班级常规管理细化方案

（一）考勤管理：精准追踪，杜绝漏洞

1.数据化考勤记录：

-每日8:00、14:00（午休后）两次点名，采用纸质+电子双记录（纸质表张贴教室，电子表同步至家长群），迟到、早退、缺勤学生当日备注原因（如病假需附医院证明，事假需提前24小时申请）。

-目标：全勤率≥98%，12月全勤42人，1月目标43人以上；迟到率控制在2%以内（即迟到次数≤3次/月）。

2.缺勤跟进机制：

-缺勤学生当日由班主任电话联系家长，确认情况并记录《家校沟通日志》；连续2天缺勤家访1次（如遇特殊情况，改为视频家访），1月计划家访2名单亲家庭学生（张某、李某），确保无无故缺勤。

（二）纪律建设：明确标准，动态管控

1.课堂纪律量化考核：

-制定《课堂违纪记录表》，由任课教师实时记录（如睡觉、说话、玩手机等），每周五班主任汇总，违纪≥3次的学