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城市轨道交通地铁工程风险管理实施细则

第一小节施工风险管理的具体要求

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，工程

施前项目部会同有关单位成立施工风险管理领导小组，统一

指挥领导本工程的施工风险管理。

2、为防止突发事故引起的危害，施工前必须准备好紧

应急联络一览表，如发生事故，值班人员立即按紧应急联络

一览表与相关方面取得联系，并根据情况采取相关措施，在

第一时间及时控制事态。

3、各级领导（负责人）必须高度重视工程施工风险管

理工作，把工程施工风险管理工作放在重要议事日程，在施

工前必须做好组织、思想、措施三落工作。

4、工程施工前配备足够的应急物资设备。加强应急设

备管理、保养，明确专人应（急物资设备专管员）负责。确

保危险期正常使用。应急物资设备严禁挪作它用。

5、库房钥匙分别由值班人员和料库保管员保管，并放

于明显处作好标示。并进行定期检查，清点器材，做好保养

措施。

6、项目组除正常值班外，要安排防汛期、关键施工期

的警戒值班，遇到高水位、暴雨，组长上岗值班。

7、值班员上岗值班，必须立即向应急领导小组汇报本

工地施工情况、管线变形情况、物资、设备、抢险队伍人数

情况。

8、监测单位联络员及时将监测数据向各相关联络员通

报。项管部现场联络员及时将领导小组决定的应急措施及事

后情况向各相关联络员通报。

9、组建抢险队，进行应急知识教育培训。

10、经常进行应急演练，提高应急救援能力。

第二小节事故的应急响应

在施工过程中，一旦预防措施失效，发生险情。项目部

应急小组应立即运转，按照规定程序进行险情汇报、处理和

评价工作。

1、一般事故的应急响应：

当事故或紧急情况发生后，现场值班人员立即向值班经

理汇报。值班经理应根据发生事故的程度和部位，及时向项

目部经理汇报。项目经理应召集应急小组成员，组织相关人

员和应急材料及设备，针对发生事故或紧急情况采取本章第

3节应（急处理技术措施）的方案进行处理，防止事态扩大。

在事故得到控制后，由项目经理负责向公司领导和安全主管

部门汇报事故发生原因和处理措施，并组织编写事故报告，

在24小内向劳动行政部门、公安部门、检察机关、工会以

及市建设行政管理部门报告。

2、重大事故的急响：

当重大事故发生或一般事故扩大形成重大事故后，项目

经理接到值班经理情况汇报，立即组织急小组和相关人

员，抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大，并注意做

好以下工作：

（1）为了事故调查分析需要，现场人员在项目经理的

组织下保护好事故现场。因抢救伤员和排除而必须移动现场

物件时，由急小组专员做好标记，供事后查证。

2（）清理事故现场在调查组确认无可取证，并充分

7（）记录事故物证的特征、位置及检验情况等；

8（）根据事故类别和规模，绘制涉及范围等一些简要

图片；

4、另外，做好现场拍照工作，作为事故协助物证记

录的主要内容如下：

（1）方位拍照，要能反映事故现场在周围环境中的位

置；

2（）全面拍照，要能反映事故现场各部分之间的联系;

3（）中心拍照，反映事故现场中心情况；

4（）细目拍照，揭示事故直接原因的痕迹物、致害物

等；

5（）人体拍照，反映伤亡者主要受伤和造成死亡部位;

第三小节风险管理实施细则

1、基坑开挖阶段渗漏水甚至涌土、喷砂

（1）找专业的降水设计单位对本工程的降水进行设计,

并严格按照设计施工。

2（）加强地质勘察和调查研究，在基底标高附近有粉

砂层时，采用井点降水方法降低地下水位，减少动水压力。

（3）根据地下暗沟、旧河道的流向在其上游开挖截水

沟，使潜水通过截水沟引出施工区域以外的指定地点。

4（）基坑开挖之，在基坑四周设排水沟及挡水墙，

防止地面