电子商务运营主管工作成果绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-02-26 发布于江苏
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电子商务运营主管工作成果绩效考核表.docx

电子商务运营主管工作成果绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售额与业绩指标

月度销售额达成率

40%

100%

按实际销售额占目标的百分比评分,每低5%扣2分,最高扣至0分

年度总销售额增长率

20%

按实际增长率与目标的差值评分,每低2%扣1分,最高扣至-10分

客单价提升率

15%

按实际提升率与目标的差值评分,每低1%扣1分,最高扣至-5分

新客获取数量

1000人

按实际数量与目标的差值评分,每低100人扣2分,最高扣至-500分

复购率

40%

按实际复购率与目标的差值评分,每低1%扣1分,最高扣至-10分

用户运营与增长

社群活跃度

25%

80%

按社群互动量(点赞、评论、分享等)占比评分,每低5%扣1分,最高扣至0分

会员增长数量

500人

按实际数量与目标的差值评分,每低50人扣1分,最高扣至-250分

用户满意度(NPS)

80分

按实际得分与目标的差值评分,每低1分扣1分,最高扣至-20分

内容营销效果

200篇

按优质内容

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