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- 2026-02-26 发布于江苏
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电子商务运营主管工作成果绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
销售额与业绩指标
月度销售额达成率
40%
100%
按实际销售额占目标的百分比评分,每低5%扣2分,最高扣至0分
年度总销售额增长率
20%
按实际增长率与目标的差值评分,每低2%扣1分,最高扣至-10分
客单价提升率
15%
按实际提升率与目标的差值评分,每低1%扣1分,最高扣至-5分
新客获取数量
1000人
按实际数量与目标的差值评分,每低100人扣2分,最高扣至-500分
复购率
40%
按实际复购率与目标的差值评分,每低1%扣1分,最高扣至-10分
用户运营与增长
社群活跃度
25%
80%
按社群互动量(点赞、评论、分享等)占比评分,每低5%扣1分,最高扣至0分
会员增长数量
500人
按实际数量与目标的差值评分,每低50人扣1分,最高扣至-250分
用户满意度(NPS)
80分
按实际得分与目标的差值评分,每低1分扣1分,最高扣至-20分
内容营销效果
200篇
按优质内容
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