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- 2026-02-26 发布于江苏
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航空公司空乘服务态度及专业能力绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
服务态度
旅客满意度
35%
90分
根据旅客调查问卷评分,每高于目标值1分加0.5分,最高加10分;低于目标值10分以下每低1分扣0.5分,最低扣10分。
主动服务意识
95%以上
通过现场观察及同事反馈,达标按目标值计分,每低1%扣0.5分,最低扣10分。
情绪管理能力
无重大投诉
每发生一次重大投诉扣5分,最高扣20分。
沟通表达能力
100%符合规范
通过服务录音及现场考核,达标按目标值计分,每低5%扣1分,最低扣10分。
同理心与关怀
旅客表扬次数≥3次/月
每低于目标值1次扣1分,最低扣10分;每高于目标值1次加1分,最高加10分。
安全操作能力
应急处理熟练度
30%
100%通过考核
通过模拟演练考核,达标按目标值计分,每低10%扣1分,最低扣10分。
安全设备操作准确性
100%正确操作
通过实操考核,每错误1次扣2分,最低扣10分。
安全知识掌握程度
95%以上
通过笔试考核,每低1%扣0.5分,最低扣10分。
安全宣讲效果
旅客反馈良好率≥85%
通过旅客抽样调查,每低5%扣1分,最低扣10分。
遵章守纪情况
无违规行为
每发生一次违规扣5分,最高扣20分。
服务效率
服务流程完成时间
20%
平均≤8分钟/航程
通过服务时长统计,每高于目标值1分钟扣1分,最低扣10分;每低于目标值1分钟加1分,最高加10分。
行李处理准确率
99%以上
通过系统数据统计,每低1%扣1分,最低扣10分。
航班准点率贡献
无因服务延误导致航班延误
每发生一次因服务延误导致航班延误扣5分,最高扣20分。
团队协作效率
100%符合协作要求
通过同事评价及主管观察,达标按目标值计分,每低5%扣1分,最低扣10分。
资源利用率
95%以上
通过资源使用记录统计,每低1%扣0.5分,最低扣10分。
专业知识
业务知识掌握程度
15%
95%以上
通过业务知识笔试,每低1%扣0.5分,最低扣10分。
目的地信息准确性
100%准确
通过旅客抽查及现场考核,每错误1次扣2分,最低扣10分。
特殊旅客服务能力
100%通过考核
通过特殊旅客服务模拟考核,达标按目标值计分,每低10%扣1分,最低扣10分。
产品知识更新速度
100%及时更新
通过知识更新记录检查,每延迟更新1次扣2分,最低扣10分。
语言能力应用
服务中语言使用规范率≥98%
通过服务录音抽查,每低1%扣0.5分,最低扣10分。
本考核表用于评估航空公司空乘人员在服务态度、安全操作能力、服务效率及专业知识四个维度的表现。请根据每位空乘人员的实际工作表现,在对应指标下填写评分标准中描述的得分依据,并汇总各项得分计算最终绩效得分。考核周期为月度/季度/年度,具体由各航空公司根据管理需求设定。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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