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- 2026-02-26 发布于江苏
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城市物流调度中心管理员货品配载优化考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
配载效率
单次配载完成时间
35%
10分钟
每提前1分钟加0.5分,每延迟1分钟扣0.5分,最高不超过5分
配载错误率
1%
错误率每降低0.1%加1分,每升高0.1%扣1分,最高不超过5分
重复配载次数
0次
每次重复配载扣2分,最高扣10分
配载资源利用率
95%
利用率每提高1%加0.5分,每降低1%扣0.5分,最高不超过5分
紧急订单响应时间
5分钟
每提前1分钟加1分,每延迟1分钟扣1分,最高不超过5分
成本控制
燃油成本节约率
25%
5%
每提高0.5%加1分,每降低0.5%扣1分,最高不超过5分
车辆空驶率
10%
空驶率每降低1%加1分,每升高1%扣1分,最高不超过5分
配载方案成本偏差
3%
偏差每降低0.5%加1分,每升高0.5%扣1分,最高不超过5分
配送路线优化次数
20次
每超出1次加0.5分,每低于1次扣0.5分,最高不超过5分
滞留费用减少金额
10
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