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电商行业产品经理销售增长绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

销售额增长

季度总销售额增长率

40%

20%

按实际增长率与目标值的比例评分，每低5%扣除5分，最高扣至0分

核心产品线销售额增长率

15%

按实际增长率与目标值的比例评分，每低3%扣除3分，最高扣至0分

新上线产品销售额贡献率

30%

按实际贡献率与目标值的比例评分，每低2%扣除2分，最高扣至0分

促销活动销售额提升率

25%

按实际提升率与目标值的比例评分，每低4%扣除4分，最高扣至0分

客单价增长率

10%

按实际增长率与目标值的比例评分，每低2%扣除2分，最高扣至0分

用户增长与留存

季度新增用户数量

25%

5000

按实际新增用户数与目标值的比例评分，每低1000用户扣除5分，最高扣至0分

用户留存率

80%

按实际留存率与目标值的比例评分，每低2%扣除2分，最高扣至0分

复购率

60%

按实际复购率与目标值的比例评分，每低1%扣除1分，最高扣至0分

用户活跃度（DAU/MAU）

30%

按实际活跃度与目标值的比例评分，每低3%扣除3分，最高扣至0分

用户满意度（NPS）

50分

按实际得分与目标值的比例评分，每低1分扣除1分，最高扣至0分

产品优化与创新

产品迭代次数

20%

4次

按实际迭代次数与目标值的比例评分，每少1次扣除4分，最高扣至0分

用户反馈解决率

90%

按实际解决率与目标值的比例评分，每低1%扣除1分，最高扣至0分

新功能上线成功率

85%

按实际成功率与目标值的比例评分，每低1%扣除1分，最高扣至0分

产品功能完善度

80%

按实际完善度与目标值的比例评分，每低2%扣除2分，最高扣至0分

创新产品市场接受度

70%

按实际接受度与目标值的比例评分，每低1%扣除1分，最高扣至0分

团队协作与项目管理

项目按时交付率

15%

95%

按实际交付率与目标值的比例评分，每低1%扣除1分，最高扣至0分

跨部门协作满意度

4.5分

按实际评分与目标值的比例评分，每低0.1分扣除1分，最高扣至0分

资源利用率

90%

按实际利用率与目标值的比例评分，每低1%扣除1分，最高扣至0分

风险控制与问题解决效率

85%

按实际效率与目标值的比例评分，每低1%扣除1分，最高扣至0分

团队培训与知识分享参与度

80%

按实际参与度与目标值的比例评分，每低1%扣除1分，最高扣至0分

本考核表旨在全面评估电商行业产品经理在销售增长方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。最终得分由各维度加权汇总得出。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见