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  • 2026-02-26 发布于北京
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2022年度目标及一季度与重点项目分析.pdf

2022年度目标及一季度规划

姓名:王倩

部门:新运营部

职位:剪辑

汇报时限:40分钟内

目录

一月份重点项目2022年度目标

完成情况及自查自省任务拆解

2022年一季度重点项目

重点项目及KPI目标实施步骤及人资规划

一月份重点项目情况及自查自省

重点工作项目进展分析工作中的不足拟改进措施

千川账户ϮϮ͘ϭ月千川账户日活ϭϮ个;对于账户情况不及时;和优化师做好沟通,每日例会线

累计消耗ϴϰ͘ϵǁ文案和创意没有创亮点;上旁听;

素材产出质量略有参差。建立滚动式创意文案库,对于重

点账户,由李杰每周产出ϱ条创意,

优化每日更新两条文案,由剪辑

择优每日选取Ϯ条作为文案;

做好素材的把关,从画面ͬ画质ͬ节

奏ͬ音乐音效ͬ逻辑ͬ过审等层面进

行筛查,及时调整。

凌博士间短ϭ月份陆续产出ϭϵ条混剪素材较少,思路比较局多寻找一些能用的网络素材,丰

投放ϭϯ条,均产生消耗限;富素材库;

制作到投放周期较长;规定每日短基建数量和比例;

其中Ϯ条消耗ϭ͘Ϯϯǁͬϭ͘ϭϰǁ。目前形式较为单一,主多尝试其他类型的,从形式

上去丰富内容。

要以数量ͬ价格刺激为主。

话题活动视已经完片对外包团队能力预期不足,充分考察对方的能力,累积一些

成片效果不够理想;拍摄资源;

频前期对接时间较长,浪费一给客户准备几个备选方案,时间

紧张的项目敦促客户尽快选择定

天的时间,造成后面工作更稿。

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