从监理角度谈工程项目管理中的进度控制
在项目实施过程中,监理工程师要制定出一套掌握进度
的措施和科的计划管理方法,根并据合同赋予的职权监督
承包人执行计划。以保证工程在合同规定的期限内顺当完成。
工程项目进度掌握涉及到业主和承包各方的重大利益,
是合同能否顺当执行的关键。在施工管理工作中,一般都把
计划工程进度和实际工程进度间的平衡作为掌握进度和计
划管理的关键环节。实现计划进度的方法是在工程实施过程
中亲密凝视工程实际进度与计划进度间可能出现的差距。避
免出现干扰
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