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大学.校园建设工程项目管理实施细则

根据学校的整体建设规划和具体要求，基建处根据本规，实施建设项目及

外场配套项目建设的前期准备、施工管理及竣工验收等各项管理，实现对各建设

项目建设的质量控制、投资控制、进度控制和安全建设。

第一条项目管理工作内容

大学基建处针对各个建设项目，在建设前期、施工准备、施工、竣工验收及交

付使用等各个阶段进行前期策划、系统计划、实施控制、组织协调和信息管理等

项工作。

第二条项目管理依据

（一）与项目建设相关的国家政策、法律、法规。

（二）国家和本市的有关建设项目工程的规范、规程与技术标准。

（三）学校与建设工程方面有关的决议、会议纪要、备忘录等。

（四）经批准立项的项目建议书、可行性研究报告等立项文件。

（五）与勘察方、设计方、施工承包方等参建单位方签的工程合同或协议。

（六）完整的工程项目设计文件。

第三条项目管理的目标

（-）工程质量控制目标：管理监督各参建单位，使基本建设各项工程建设质量

达到国家规范合格验收标准及工程总承包合同下规