资源编排视角下企业绿色转型的价值创造机制研究-以潞安环能为例.pdfVIP

中文摘要

随着环境污染的日益加剧，我国明确提出“碳达峰”和“碳中和”的战略目标，

绿色转型成为实现“双碳”目标的必然路径。煤炭行业是国民经济发展的重要支柱产

业，其污染物排放量居于各行业前列，在实现国家绿色发展目标的过程中处于关键位

置。随着国家政策体系的不断完善、社会可持续发展诉求的增多以及企业自身发展需

求的深化，众多企业开始加大对绿色转型的投入，在此过程中助力企业实现价值创造。

通过对现有文献的系统梳理，发现当前基于资源编排理论的研究主要聚焦于战略管理

和商业模式创新等领域，而在绿色转型领域涉及的较少。学术界对绿色转型的研究主

要局限于价值创造这一单一维度。此外，现有文献在绿色转型方面对其分段研究的也

较少。基于上述研究缺口，本研究选取资源编排理论作为分析视角，从新角度阐明绿

色转型的过程并揭示企业通过绿色转型创造价值的机制与效果。

本文以潞安环能为例，以文献分析法、案例分析法和比较分析法为基础，按照企

业绿色发展的关键事件将潞安环能的绿色转型分为萌芽期、积累期和发展期三个阶段，

从资源编排视角分析了各阶段资源构建组合、资源捆绑过程和资源撬动的情况，对企

业绿色转型的过程进行了深入剖析，再结合转型各阶段之间的内在联系及其资源编排

的特点从财务、市场和社会三个维度对潞安环能绿色转型的价值创造机制进行了充分

阐述与论证，最后从绿色转型的三个阶段出发，分别对财务、市场和社会价值进行定

量分析，阐明绿色转型对企业价值的影响效果。

研究结论表明，潞安环能的绿色转型呈现显著的阶段性特征和渐进式发展路径，

各转型阶段在资源编排策略和价值创造重点上具有差异性，并且绿色转型对于企业价

值创造具有多元影响。对绿色转型进行阶段性研究有助于探究企业绿色发展过程中资

源变动的情况，展现绿色转型进程，加深对绿色转型的理解。此外，企业绿色转型各

个阶段的资源编排方式不同并且跟随绿色转型程度的深入实现侧重点的转变，在资源

构建、资源捆绑、资源撬动上都呈现出由浅入深的变化。企业的价值创造也受到绿色

转型及资源撬动方式的影响呈现多重维度，价值效应逐渐扩大。研究不仅从新视角下

揭示了企业绿色转型的内在规律，也为绿色转型过程中价值创造的机制与效果研究提

供了新的研究角度与理论支撑。

关键词：绿色转型；资源编排；价值创造

ABSTRACT

Withworseningenvironmentalpollution,Chinahassetstrategicgoals

forcarbonpeakandcarbonneutrality,makinggreentransformationan

essentialpathtoachievingitsdual-carbonobjectives.Asakeypillarofthe

nationaleconomy,thecoalindustryranksamongthehighestinpollutant

emissionsandplaysacriticalroleinthecountrysgreendevelopment.In

responsetoimprovednationalpolicies,risingdemandsforsustainable

development,andevolvingenterpriseneeds,manycompaniesareincreasing

theirinvestmentingreentransformationtodrivevaluecreation.Areviewof

existingliteratureshowsthatresearchbasedonresourceorchestrationtheory

hasmainlyfocusedonstrategicmanagementandbusinessmodelinnovation,

withlimitedattentiontogreentransformation.Currentacademicstudies

emphasizevaluecreationasasingledimensionandrarelyexplorethe

transformationpr