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- 2026-02-28 发布于四川
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2026年主题教育6个方面+案例剖析检视材料
一、政治忠诚:把“两个维护”落到每一次决策神经末梢
1.1核心要义
2026年主题教育的首要标尺是政治忠诚。忠诚不是抽象表态,而是体现在对党中央精神第一时间响应、对重大决策无条件执行、对错误言论敢于亮剑。衡量标准只有一条:当个人想法、部门利益与党中央要求冲突时,能否做到“毫无折扣、毫无变通、毫无拖延”。
1.2案例:某市大数据局“数据壁垒”事件
2025年9月,中央要求打通“跨省通办”数据堵点,某市大数据局以“本地系统老旧、经费不足”为由,将接口对接任务排期至2027年。督查组暗访发现,该局当年已获中央财政专项2.3亿元,却将60%经费用于楼宇改造。更严重的是,分管副局长在内部会议上称“先拖一拖,等兄弟市先出标准我们再抄”,录音被上传网络,引发舆论哗然。
1.3问题剖析
1.政治判断力弱:把“经费不足”当挡箭牌,实质是政绩观错位,担心数据互通后本地“特色应用”优势丧失。
2.政治执行力软:用“技术原因”包装地方保护主义,对党中央部署做选择性执行。
3.政治免疫力差:副局长“抄作业”言论,暴露对中央改革缺乏敬畏,把政治纪律当“软约束”。
1.4整改路径
整改环节
具体动作
完成时限
验收方式
思想淬火
党组扩大会重学《习近平关于网络强国论述摘编》,每人撰写“我最怕的一句话”对照检查
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二、理论武装:让党的创新理论成为破解难题的“最强大脑”
2.1核心要义
理论武装的关键在“转化率”。文件学了多少遍、笔记记了多少页只是“输入”,能否把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为本行业本领域的“算法”才是“输出”。2026年主题教育要求:每一个业务痛点背后,都能找到一个理论支点,形成“理论—问题—模型—方案”闭环。
2.2案例:某新能源车企“电池回收”困局
2025年,该企业退役动力电池库存突破8万吨,传统湿法冶炼成本高、污染大。董事会多次讨论无果,技术总监提出“用总书记‘双碳’战略中‘全生命周期治理’理念,重构回收链路”,但部分高管认为“理论是理论,赚钱是赚钱”,项目被搁置。
2.3问题剖析
1.理论“标签化”:党委中心组学习只停留在“绿色发展”口号,没有拆解出“全生命周期”“生产者责任延伸”等可操作维度。
2.话语“两套皮”:技术部门用英文缩写PPT,党群部门用“红色标语”,双方无法同频。
3.考核“重量轻质”:KPI只看出货量,导致“回收”被视为成本中心,理论指导无法进入决策函数。
2.4整改路径
整改环节
具体动作
量化指标
责任主体
理论拆解
把“全生命周期治理”转译为5个可计算参数:碳足迹、资源效率、环境外部性、政策溢价、用户价值
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中央研究院党支部
模型共建
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国检中心出具报告
三、能力本领:在“无人区”里把党旗插成坐标
3.1核心要义
2026年主题教育把“能力本领”聚焦到“填补空白”而非“重复内卷”。衡量标尺是:是否在本行业本领域创造了“首次”“首例”“首套”,并且把党组织作用写进专利说明书、写进国际标准、写进用户手册。
3.2案例:国产EUV光源“卡脖子”突围
某科研院所承担“高功率LPP-EUV光源”任务,过去三年实验2000次,功率始终停留在200瓦,距离量产250瓦“生死线”一步之遥。支部书记带头成立“党员突击队”,把组织生活会搬进洁净室,将“三会一课”与实验排班无缝嵌套,最终在第2171次实验中获得255瓦稳定输出,使我国成为全球第二个掌握该技术的国家。
3.3问题剖析
1.高阶思维缺位:科研人员陷入“调参数—炸腔体—再调参”循环,缺乏“根因”视角。
2.组织形式松散:党小组建在实验室门口,但实验排班三班倒,组织生活与科研节奏“两张皮”。
3.失败成本焦虑:每次实验成本约140万元,失败次数过多导致团队士气低落,出现“躺平”情绪。
3.
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