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- 2026-03-01 发布于北京
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刹车片工程项目
进度控制
XX有限公司
一、工程项目管理的基本原理
工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的
项目目标工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多,并不断发
展,但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理
(一)工程项目的系统管理原理
系统是由若干个相互作用和相互依赖的要素组合而成,且有特定
功能的整体任何一个项目都是一个系统,具有鲜明的系统特征,它
是由技术、物质、组织、行为和信息等要素组成的复杂系统从系统
视角来看,工程项目管理是以项目为对象,运用系统管理方法,通过
一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指
导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标综合协调和优化
的组织管理活动系统思想和方法是项目管理理论形成与发展的重要
基础,其科学基础是系统论,哲学基础是事物的整体观
L系统管理的理论基础
系统管理的理论基础是系统工程(SystemsEngineering)o
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