破解绩效管理困局从考核到赋能的升级路径.pptxVIP

破解绩效管理困局：从考核到赋能的升级路径;目录;01;;考核与经营脱节;影响员工积极性;02;重视短期效益，忽略长期发展;注重量化指标，忽略质量实效;指标与战略脱节;考核闭环断裂;许多企业的激励机制过于平均化，干好干坏差异不大，导致员工缺乏动力，甚至出现“搭便车”现象。;03;建立平衡计分卡体系;量化与质化结合;目标设定与沟通;除了传统的薪酬激励外，引入股权激励、项目奖金、荣誉表彰等多种激励方式，满足员工不同层次的需求，提升激励效果。;04;大数据技术在绩效管理中的应用;;绩效数据的分析与反馈机制;05;目标导向;;;06;战略导向;个性化绩效管理体系的构建;绩效管理的数字化转型;感谢观看