猪肉产业手册：留住优秀员工策略与方法.pdfVIP

table{border‑collapse:collapse;}table,th,td{border:1pxsolid#000;}

产业手册

作者

KatrinaWaters，德克萨斯理工大学

审稿人

大卫·多弗特，德克萨斯理工大学迈克尔·斯万，州立大学

黛安·杰克曼，德克萨斯理工大学

引言

优秀的员工并不总是容易找到的。找到一个有动力、可靠且适合你运营的人可能是一项艰

巨的任务，但留住这些员工可能更具性。在竞争激烈的就业市场和力减少的

情况下，保留优质员工尤为重要。此外，降低员工流失率意味着花费更少的时间和金钱培

训新员工。这一点对于时间与都有限的小型企业尤为重要。

目标：完成本课程后，参与者将能够识别其运营中可以改进员工留任的机会。

为什么员工会离职？

保留员工的第一步是确定员工离职的一些常见。员工离职的多种多样——经济因

素、行业趋势、企业文化的等。然而，最常见的是：

•沟通不畅缺乏具有性和令人兴奋的

工作

•缺乏个人和职业成长的机会

•缺乏认可和

•缺乏适当的培训缺乏工作中的控制感感

觉自己的工作没有意义

通常认为薪酬是员工流失的主要。在离职面谈中，薪酬问题也经常被提及，但研究表

明存在其他，并且离职员工很多时候不愿坦诚地讨论其他。在竞争激烈的力

市场中，薪酬确实很重要。然而，上述列出的同样关键。

丹尼尔斯（2003）指出，“绝大多数离开公司的员工是因为他们每天受到的待遇。”

这并不是说员工受到了不好的对待，而是说他们并没有得到足够的善待，特别是在表

达感激或认可出色工作方面。同时，如果所有

table{border-collapse:collapse;}table,th,td{border:1pxsolid#000;}

PorkIndustryHandbook

KeepingEmployees

Author

KatrinaWaters,TexasTechUniversity

Reviewers

DavidDoerfert,TexasTechUniversityMichaelSwan,WashingtonStateUniversity

DianeJackman,TexasTechUniversity

Introduction

Goodemployeesarenotalwayseasytocomeby.Findingsomeonewhoismotivated,dependable

andfitsinwithyouroperationcanbeadifficulttask,butkeepingthoseworkerscanbeeven

moreofachallenge.Retainingqualityemployeesisimportant—especiallyintoday’stimesofa

competitivejobmarketandashrinkinglaborpool.Additionally,improvingtheturnoverrate

meansspendingstimeandmoneytrainingnewemployees.Thisisespeciallysignificantina

smallbusinesswheresparetimeandfundsarelimited.

Objective:Uponcompletionofthisson,participantswillbeabletoidentifyopportunities

withintheiroperationwheretheymaymakeimprovementsinemployeeretention.

WhyDoEmployeesLeave?

Thefirststepinretainingemployeesisdeterminin