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2026年精益生产工程师面试题及答案

一、单选题（共5题，每题2分，总分10分）

1.在丰田生产方式（TPS）中，JIT的核心目标是什么？

A.提高库存水平

B.缩短生产周期

C.增加生产线员工

D.提高设备利用率

答案：B

解析：JIT（Just-In-Time）的核心是按需生产，通过消除过量库存和等待时间来缩短生产周期，提升效率。丰田生产方式强调通过拉动式生产（PullSystem）实现JIT，避免不必要的资源浪费。

2.5S管理中，Seiri（整理）的主要目的是什么？

A.保持工作区域整洁

B.减少物品数量

C.优化作业流程

D.提高员工士气

答案：B

解析：5S管理包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。其中整理是指区分必要与不必要的物品，并丢弃后者，以减少浪费和安全隐患。

3.以下哪项不属于精益生产中的七大浪费（Muda）？

A.过量生产

B.等待时间

C.标准作业

D.运输成本

答案：C

解析：七大浪费包括过量生产、等待时间、运输、过度加工、库存、移动、制造缺陷。标准作业（StandardWork）是精益生产的基础工具，而非浪费类型。

4.Kanban系统中，信号卡的主要功能是什么？

A.记录生产数据