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- 约 55页
- 2026-03-02 发布于广东
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供应链韧性评估模型构建与应用研究
目录
内容概括................................................2
供应链韧性理论基础......................................4
2.1供应链韧性概念界定.....................................4
2.2相关概念辨析...........................................5
2.3供应链韧性影响要素.....................................9
2.4本章小结..............................................10
供应链韧性评估指标体系构建.............................12
3.1指标选取基本原则......................................12
3.2指标体系构建思路......................................15
3.3供应链韧性评估指标....................................17
3.4指标权重确定方法......................................20
3.5本章小结..............................................22
供应链韧性评估模型构建.................................24
4.1评估模型构建思路......................................24
4.2基于层次分析法和模糊综合评价的评估模型................26
4.3基于灰色关联分析的评估模型............................28
4.4模型比较与选择........................................35
4.5本章小结..............................................36
供应链韧性评估模型应用.................................39
5.1研究案例选择..........................................39
5.2案例数据收集与处理....................................40
5.3案例企业供应链韧性评估................................42
5.4提升供应链韧性的策略建议..............................46
5.5本章小结..............................................49
研究结论与展望.........................................52
6.1研究结论总结..........................................52
6.2研究不足与展望........................................54
1.内容概括
本研究聚焦于供应链韧性的系统性评估,旨在构建一套科学、实用的评估模型,并探索其在实际场景中的应用价值。文章首先界定了供应链韧性的核心概念,并梳理了国内外相关研究成果,明确了现有研究的不足与未来方向。在此基础上,研究系统性地探讨了供应链韧性评估的理论框架,从多个维度(如抗风险能力、适应能力、恢复能力、创新能力和协同能力)构建了评估指标体系。为了使评估更具操作性和针对性,研究创新性地采用层次分析法(AHP)与模糊综合评价法(FCE)相结合的方法,设计了“指标层-准则层-因素层”的三级评估模型。该模型能够有效量化各因素对供应链韧性的影响,并生成综合评估结果。随后,研究选取了[此处可替换为具体行业或企业类型,例如:某制造业企业]作为案例,运用所构建的模型进行了实证分析。通过对案例数据的收集与处理,评估了该供应链的韧性水平,并揭示了其优势与薄弱环节。最后研究提出了针对性的提升策略和建议,为企业在复杂多变的市场环境中增强供应链韧性提供了理论指导和实践参考。为了更直观地展示评估流程和结果,本文特别设计了一个简化的评估框架表(【见表】),以清晰地呈现模型结构和关键步骤。
?【表】供应链韧性评估框架表
层级
具体内容
说明
指标层
抗风险能力指标(如:需求波动性、供应商集中度等)
衡量供应链应对突发事件(如自然灾害、地缘政治冲突)的能
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