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2026年单位政绩观偏差典型案例（供党委书记讲话稿使用）

典型案例一：重显绩、轻潜绩，忽视长远发展和群众实际需求

【案例概况】2024年，下属XX基层党组织在推进民生项目建设中，为追求“短期成效”“视觉效果”，盲目跟风推进XX景观改造项目，投入大量资金打造“面子工程”，重点整治道路沿线外观形象，却对群众反映强烈的老旧小区供水管道老化、停车位短缺、养老服务设施不完善等“急难愁盼”问题视而不见、推进缓慢。该项目建成后，虽表面上提升了局部视觉形象，但未真正惠及群众，反而因资金投入过大，影响了其他民生实事的推进，群众满意度偏低，被上级巡视巡察点名批评。

【偏差根源】该党组织负责人政绩观扭曲，片面认为“看得见、摸得着”的显绩才是政绩，忽视了打基础、利长远的潜绩工作，把“形象好看”放在首位，把群众需求放在次要位置，违背了“为民造福是最大政绩”的核心要求，本质是急功近利、形式主义思想作祟。

【警示意义】引导党员干部深刻认识到，政绩不是“做给上级看”，而是“为群众谋福祉”，坚决摒弃“重显绩、轻潜绩”的错误倾向，多做打基础、利长远、惠民生的实事，不搞“形象工程”“面子工程”，切实把工作重心放在解决群众实际需求上。

典型案例二：形式主义、弄虚作假，打造“虚假政绩”应付考核

【案例概况】2025年，XX科室在推进XX工作考核中，为完成上级下达的量化指标，规避工作短板，存在数据造假、虚报瞒报现象。该科室负责人安排工作人员编造工作台账、虚报工作成效，将未完成的工作虚报为已完成，将单一试点工作夸大为全面落地，甚至伪造群众签字、虚假调研记录，试图以“虚假政绩”应付上级考核、掩盖工作不足。后经局督查组检查发现，相关工作实际推进滞后，数据严重失实，相关责任人被约谈问责。

【偏差根源】该科室负责人责任意识淡薄，政绩观严重偏差，把“应付考核”作为工作核心目标，忽视了工作实效，存在“重痕迹、轻实绩”“重报表、轻落实”的形式主义问题，缺乏实事求是、真抓实干的工作作风，本质是责任心缺失、投机取巧思想作祟。

【警示意义】警示全体党员干部，政绩必须是实实在在的成效，不是“吹出来”“编出来”的，坚决杜绝数据造假、虚报瞒报、虚假落实等行为，坚持实事求是、求真务实，以实干出政绩、以实绩赢认可，坚决摒弃形式主义、官僚主义。

典型案例三：担当不足、推诿扯皮，漠视群众利益和工作责任

【案例概况】2025年下半年，群众多次反映XX领域（如政务服务、民生保障）存在办事流程繁琐、工作人员态度生硬、问题解决不及时等问题，上级部门多次督办要求整改。但XX基层党组织负责人和相关科室负责人，面对问题推诿扯皮、不愿担当，既不深入基层排查问题根源，也不制定针对性整改措施，以“不属于本部门职责”“工作任务繁重”为由拖延整改，导致群众反映的问题长期未解决，引发群众不满，造成不良影响，相关负责人被通报批评。

【偏差根源】相关负责人政绩观偏差，缺乏“时时放心不下”的责任感，把个人得失放在首位，把工作责任放在脑后，存在“多一事不如少一事”的消极思想，违背了“立党为公、为民造福”的总要求，本质是担当精神不足、宗旨意识淡薄。

【警示意义】引导领导干部和全体党员，树立“功成必定有我”的担当精神，坚决摒弃推诿扯皮、消极应付的工作作风，面对群众诉求和工作责任，主动担当、积极作为，切实把群众利益放在首位，用心用情用力解决群众“急难愁盼”问题，以实际行动践行正确政绩观。