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- 2026-03-03 发布于山西
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13136人力资源管理(初级)?核心速背
一、基础概念
人力资源:能够推动社会经济发展、具有劳动能力的人。
人力资源管理功能
获取
整合
保持
评价
发展
人力资源管理主要内容
人力资源规划
工作分析
招聘与配置
培训与开发
绩效管理
薪酬管理
劳动关系管理
二、工作分析(必考)
定义:对岗位进行系统调查、分析、明确职责。
成果:职位说明书
工作描述(做什么)
任职资格(谁来做)
方法
观察法
访谈法
问卷法
工作日志法
三、招聘与配置
招聘渠道
内部招聘:提升快、成本低、稳定
外部招聘:新鲜血液、选择广
选拔方法
简历筛选
笔试
面试
心理测试
情景模拟
配置原则:人岗匹配、人事相宜。
四、培训与开发
培训流程需求分析→计划制定→实施→效果评估
培训方法
在职培训
岗前培训
案例分析
角色扮演
五、绩效管理(超级重点)
绩效:工作行为、表现、结果。
绩效管理流程
绩效计划
绩效实施
绩效考评
绩效反馈
考核方法
目标管理法(MBO)
关键绩效指标(KPI)
360°考评(上级、下级、同事、自我)
作用:激励、奖惩、培训、晋升依据。
六、薪酬管理(高频)
薪酬构成
基本薪酬
绩效薪酬
奖金、津贴、福利
薪酬原则
公平性(内部公平、外部公平)
竞争性
激励性
合法性
福利:法定福利(社保、带薪假等)+企业福利。
七、员工激励(必背)
马斯洛需求层次生理→安全→
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