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  • 2026-03-03 发布于山西
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13136 人力资源管理(初级)・核心速背.docx

13136人力资源管理(初级)?核心速背

一、基础概念

人力资源:能够推动社会经济发展、具有劳动能力的人。

人力资源管理功能

获取

整合

保持

评价

发展

人力资源管理主要内容

人力资源规划

工作分析

招聘与配置

培训与开发

绩效管理

薪酬管理

劳动关系管理

二、工作分析(必考)

定义:对岗位进行系统调查、分析、明确职责。

成果:职位说明书

工作描述(做什么)

任职资格(谁来做)

方法

观察法

访谈法

问卷法

工作日志法

三、招聘与配置

招聘渠道

内部招聘:提升快、成本低、稳定

外部招聘:新鲜血液、选择广

选拔方法

简历筛选

笔试

面试

心理测试

情景模拟

配置原则:人岗匹配、人事相宜。

四、培训与开发

培训流程需求分析→计划制定→实施→效果评估

培训方法

在职培训

岗前培训

案例分析

角色扮演

五、绩效管理(超级重点)

绩效:工作行为、表现、结果。

绩效管理流程

绩效计划

绩效实施

绩效考评

绩效反馈

考核方法

目标管理法(MBO)

关键绩效指标(KPI)

360°考评(上级、下级、同事、自我)

作用:激励、奖惩、培训、晋升依据。

六、薪酬管理(高频)

薪酬构成

基本薪酬

绩效薪酬

奖金、津贴、福利

薪酬原则

公平性(内部公平、外部公平)

竞争性

激励性

合法性

福利:法定福利(社保、带薪假等)+企业福利。

七、员工激励(必背)

马斯洛需求层次生理→安全→

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