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骨科2025年工作总结和2026年工作计

划

2025年，骨科在医院党委的统筹领导下，以“强基

础、提质量、促创新、优服务”为核心目标，围绕医疗

质量安全、学科内涵建设、科研教学协同、患者体验提

升四大主线开展工作，全年各项指标稳步增长，关键领

域实现突破性进展。现将本年度工作总结如下，并结合

现存问题与学科发展趋势，提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗服务提质增效，技术创新实现突破

全年门诊量达8.2万人次，较2024年增长12%；出

院患者1.1万人次，手术总量6800台，其中三四级手

术占比62%（2024年为58%），CMI值1.82（同比提升

0.15），平均住院日压缩至6.8天（2024年7.2天），

危急重症抢救成功率98.6%，核心医疗指标持续优化。

技术创新方面，重点推进“精准化、微创化、智能

化”手术技术应用：

-微创技术深化：椎间孔镜手术量突破1200台

（占脊柱手术45%），单节段腰椎融合术平均出血量降

至80ml（2024年120ml）；关节镜下肩袖修补术采用

“双双排缝合+生物补片”技术，术后6个月功能恢复

优良率达92%（同比提升7%）。

-智能技术落地：引入第四代骨科手术机器人，完

成机器人辅助全膝关节置换术（TKA）210台，术后力

线偏差＜1°的比例达95%（传统手术为78%）；联合放

射科开展3D打印技术临床应用，完成骨盆肿瘤定制假

体置换、复杂髋臼骨折内固定等手术42例，术中透视

次数减少60%，手术时间缩短30分钟。

-危急重症救治：建立“创伤急救-骨科-重症-康

复”全链条绿色通道，全年救治严重多发伤（ISS评分

≥16）患者287例，其中合并骨盆骨折、四肢开放性骨

折伴血管神经损伤的病例占比53%，通过损伤控制骨科

（DCO）策略，死亡率控制在2.1%（低于行业平均

3.5%）。

日间手术中心运行成熟，开展日间手术1500台

（占比22%），涵盖关节镜检查、简单骨折内固定取出、

腱鞘炎松解等术式，平均住院日23小时，患者满意度

97.3%。多学科协作（MDT）覆盖骨肿瘤、老年髋部骨折、

骨质疏松性椎体骨折等领域，全年开展MDT讨论56次，

制定个体化方案有效率95%。

（二）教学体系优化升级，人才培养成效显著

作为国家级住院医师规范化培训基地（骨科专业），

2025年在培学员42人（含专硕），年度结业考核通过

率100%（全国平均89%），3名学员获“省级优秀规培

医师”称号。教学改革聚焦“临床思维+操作技能”双

核心：

-推行“导师-学员-患者”三位一体带教模式，每

位高年资医师固定带教2-3名学员，每周开展“病例追

踪式”教学查房，要求学员从病史采集到术后随访全程

参与，全年完成教学查房120次，学员病历书写优良率

94%（2024年87%）。

-建成骨科模拟培训中心，配备关节镜、椎间孔镜、

骨折复位等仿真训练模型，每月组织“技能工作坊”，

全年开展培训24场，学员操作考核平均分从78分提升

至89分。

-研究生培养强化科研能力，5名硕士研究生以第

一作者发表SCI论文（IF≥3），2名博士研究生参与

国家级课题研究，1项研究生创新课题获省级立项。

继续教育方面，承办“省级骨科微创技术新进展”

学习班、“机器人辅助关节手术研讨会”等国家级/省

级项目4项，线上线下覆盖学员2300人次；选派12名

骨干医师赴北京积水潭医院、上海六院等国内顶尖学科

进修，引进“超声引导下周围神经阻滞”“3D打印截

骨导板设计”等新技术6项。

（三）科研攻关聚焦临床，转化能力逐步提升

全年获各级科研立项15项，其中国自然科学基金

面上项目1项（“骨关节炎软骨下骨微环境对成骨/破

骨细胞调控机制研究”）、省重点研发计划2项（“智

能骨科手术机器人临床应用规范研究”“骨质疏松性骨

折快速康复方案优化”），科研经费总额达820万元

（同比增长40%）。

论文发表质量提升，以第一/通讯作者发表SCI