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项目建设与运行管理

1领导和管理机构

为了进一步加强对“数据资源开放平台”建设工作的领导与协调，统筹研究

和制定相关政策，协调解决建设过程中的重大问题，促进建设提质加速，成立数

据资源开放平台建设工作领导小组。

1.1领导小组职责

建设领导小组是工程建设与运行管理的领导机构。其主要职责是：确定

1、

建设规划和目标，审查工程建设方案，按照国家批准的建设方案领导组织实施。

2、领导小组办公室承担数据资源开放平台建设的组织管理具体工作。其

主要职责是：

(1)承担项目建设的综合协调，组织有关专家对工程建设进行指导，衔接有

关部门及地方项目建设工作；

(2)研究提出项目建设工作计划、资金使用计划和工作制度，经批准后监督

落实；

(3)承担项目领导小组办公会议筹备组织工作；

(4)负责领导小组文秘工作和项目建设情况的宣传报道工作；

(5)负责工程档案管理；

(6)承担领导小组领导交办的其他工作。

3.技术实施组其主要职能是：

(1)具体组织实施和指导数据资源开放平台建设。

(2)负责数据资源开放平台建设可行性研究报告和技术设计方案的编制，配