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咨询工程师之工程项目组织与管理水平评估提升深化卷

一、单选题

1.下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是（）。

A.项目管理权力平衡困难

B.信息回路比较简单

C.项目成员处于多头领导状态

D.资源利用率较高

答案：B

2.下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是（）。

A.一次性

B.唯一性

C.工程项目环境的复杂性

D.建设周期长

答案：C

3.香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线，此两条S形曲线分别按（）绘制。

A.最早开始时间安排和最迟开始时间安排

B.最早开始时间安排和最早完成时间安排

C.最迟开始时间安排和最迟完成时间安排

D.最早开始时间安排和最迟完成时间安排

答案：A

4.工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制定是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程()。

A.同时立项、同时实施、同时投产使用

B.同时立项、同时实施、同时验收交付

C.同时设计、同时施工、同时投产使用

D.同时设计、同时施工、同时验收交付

答案：C

5.工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。

A.综合目标

B.量化指标

C.近期目标

D.定性指标

答案：B

6.某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D