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CEO过度自信对并购绩效的影响

一、引言

在企业扩张的战略工具箱中，并购始终是最受关注的手段之一。通过整合外部资源，企业可以快速突破发展瓶颈、抢占市场份额或实现多元化布局。然而，大量研究表明，并购的实际成功率远低于预期，许多企业在并购后陷入业绩下滑、资源浪费甚至财务危机的困境。这一现象引发了学术界和实务界的共同思考：除了宏观经济波动、行业周期等外部因素，企业内部决策主体的心理特征是否在其中扮演了关键角色？

作为企业最高决策者，CEO的个人特质对战略选择的影响日益受到重视。其中，“过度自信”这一心理特征因其普遍性和显著的行为影响，成为研究的焦点。心理学研究发现，约70%的企业高管会高估自身能力与