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一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分

1.施工组织总体设想

1.1工程概况

主要建设内容为道路、桥梁、管线及附属工程。本项目约产生约

40万立方米建筑垃圾，需全部外运。

1.2工程保修及质量、安全文明施工目标

1.2.1缺陷责任期的具体期限：

自实际竣工日起计算24个月，保修期按照招标文件约定执行。

1.2.2工程质量：

符合相关施工质量验收规范及检验标准的规定，达到合格标准。

1.2.3安全文明施工：

符合市政工程施工现场管理标准的要求。

1.3项目执行安排

我公司将以科学、严谨、真诚的工作态度来珍惜这一难得的机

会。在接到招标文件后，立即精心组织相关人员学习研究有关文

件、图纸资料，对现场进行踏勘，了解和分析工程特点、难点，

全面熟悉施工中的重点及要害部位。我们有充分的信心，保证高

质量、按工期、安全文明地全面完成本工程施工的各项任务。若

我公司有幸中标，我公司将进一步与业主、监理、设计等有关人

员沟通，全面熟悉现场情况，制定更合理、更完善的施工组织设

计，科学、有效地指导本工程的施工。动员全体施工人员，齐心

协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真

做好施工全过程各项工作，按照相关规范、规程要求及公司质量

体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品、半成品的采

购和检验关，使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管

理目标和要求，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施

工管理运作。

积极与业主、监理及本工程建设管理单位密切配合，项目实施将

完全按照国际标准《质量管理体系》（ISO9000：2001）等有关规

范要求，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、

高效为目标进行工程施工，确保工程质量达到一次性验收“合

格”标准（符合国家质量验收标准）。

我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程，本着“充分与业

主合作，真诚为业主服务”的精神，将本工程列为公司重点建设

项目，以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高标准的施工指

导思想，挑选我公司优秀的项目经理，配备素质较高，业务强，

业绩丰厚的项目班子和组织一支思想作风过硬、专业施工能力

强、纪律严明善打硬仗的施工队伍进行精心施工、倾情打造，将

本工程建成一个精品工程、标志性工程。

根据招标文件的要求，本工程工期为503日历天，我们充分认识

到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此，我公司将

在保证工程质量和安全的前提下，通过人力、财力、物力的投

入，运用科学和管理方法，精心组织、精心安排，确保工程在

503日历天内完工。

我们将严格按照国家建设部《建设施工安全检查标准》等有关安

全施工的法规、规范的要求组织施工生产，贯彻“安全第一，预

防为主”的方针，强化各项安全生产管理措施。确保工程施工全

过程“安全施工无火警、无人身伤亡事故”。

现场环保施工是整个工程施工过程中的重要一环，我公司将严格

执行国家《建筑工程施工环境保护工作基本标准》等有关规范以

及招标文件中相关的要求，采取一切合理、有效措施，实现营造

绿色建筑，改善施工环境，防止施工作业污染、保障公众、环

境、财产的健康和安全。

工程自竣工验收合格后的保修