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政绩观存在偏差的问题表现

一、干事创业的立场，存在“唯上不唯实”的倾向

有些工作，明显对事业有利、对群众有益，但干起来可能要触及矛盾、担当风险，或者短期内难以显现政绩，心里有时就会产生顾虑，想放一放、缓一缓。相反，对那些上级强调、考核权重高、容易出亮点的事，则抓得紧、用力猛，甚至不惜代价、不计成本也要做。这反映出，在“为谁创造政绩”这个根本问题上，有时政治站位出现了偏差，对上负责与对下负责未能完全统一。

二、发展成色的判断，存在“重显绩轻潜绩”的偏好

总想在任期内多干几件看得见、摸得着的大事。对招商引资、项目建设、举办活动等能快速拉动数据、提升形象的“显绩”，关注度高、投入精力大；但对人才培养、营商环境优化、生态保护修复、社会治理创新等周期长、见效慢的“潜绩”，虽然认识到位，但实际行动下的功夫、使的韧劲还远远不够。这种倾向，实质是对“创造什么样的政绩”这一问题的回答出现了急功近利的偏差。

三、工作推进的方法，存在“重形式轻实效”的问题

有时为了尽快体现“高度重视”，工作刚部署就急于要材料、要经验，不自觉地用“开了多少会、发了多少文”来替代“解决了多少问题、取得了多少实效”。下基层调研，有时也难免“被安排”，看“门面”和“窗口”多，看“后院”和“角落”少。面对一些历史遗留的“硬骨头”和反复出现的“老大难”问题，有时存在畏难情绪