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管理学课后试题及答案

单项选择题

1管理的核心是A计划B组织C领导D控制

A计划

解析管理的核心是计划因为计划是确定目标和管理活动的基础

2马克思主义认为管理的本质是A经济活动B社会活动C自然科学D人文科学

B社会活动

解析管理的本质是社会活动因为管理涉及人与人之间的协作和互动

3管理的职能不包括A计划B组织C协调D创新

D创新

解析管理的基本职能是计划组织领导和控制创新不属于基本职能

4非正式组织的特点是A规则明确B目标一致C自愿形成D层级分明

C自愿形成

解析非正式组织是自愿形成的没有明确的规则和层级

1

5管理幅度是指A管理者能力B下属数量C组织规模D领导风格

B下属数量

解析管理幅度是指一个管理者直接领导的下属数量

6管理者的首要职责是A做决策B领导下属C控制过程D协调关系

A做决策

解析管理者的首要职责是做决策因为决策影响组织的方向和目标

7X理论认为人性本A好B懒C自私D合作

B懒

解析X理论认为人性本懒需要外部控制和激励

8Y理论认为人性本A好B懒C自私D合作

D合作

解析Y理论认为人性本合作需要支持和信任

9管理控制的作用是A预防错误B消除问题C改进绩效D所有以上

D所有以上

解析管理控制的作用包括预防错误消除问题和改进绩效

2

10管理创新的本质是A技术变革B管理变革C组织变革D文化变革

B管理变革

解析管理创新的本质是管理变革涉及管理方式和方法的创新

多项选择题

1管理的职能包括A计划B组织C协调D控制E创新

ABCD

解析管理的基本职能包括计划组织协调和控制创新不是基本职能

2管理者的技能包括A技术技能B人际技能C概念技能D决策技能E创新技能

ABCD

解析管理者的技能包括技术技能人际技能概念技能和决策技能创新技能不是必备技能

3非正式组织的功能包括A满足需求B影响正式组织C提供信息D分担压力E增加冲突

ABCD

解析非正式组织的功能包括满足需求影响正式组织提供信息和分担压力增加冲突不是功能

4管理控制的方法包括A预算控制B质量控制C绩效评估D流程控制E风险控制

ABCDE

3

解析管理控制的方法包括预算控制质量控制绩效评估流程控制和风险控制

5管理创新的特点包括A颠覆性B实用性C风险性D合作性E竞争性

ACE

解析管理创新的特点包括颠覆性风险性和竞争性实用性合作性不是特点

6管理者的角色包括A人际角色B信息角色C决策角色D技术角色E文化角色

ABC

解析管理者的角色包括人际角色信息角色和决策角色技术角色和文化角色不是角色

7管理控制的类型包括A前馈控制B现场控制C反馈控制D预算控制E绩效控制

ABC

解析管理控制的类型包括前馈控制现场控制和反馈控制预算控制和绩效控制不是类型

8管理计划的特点包括A目标性B导向性C系统性D随机性E灵活性

ABCE

解析管理计划的特点包括目标性导向性系统性和灵活性随机性不是特点

9管理组织的设计原则包括A目标一致B责权对等C精简高效D权变原则E协调一致

ABCDE

解析管理组织的设计原则包括目标一致责权对等精简高效权变原则和协调一致

4

10管理领导的特点包括A沟通性B激励性C权威性D合作性E创新性

ABCDE

解析管理领导的特点包括沟通性激励性权威性合作性和创新性

判断题

1管理就是决策

正确

解析管理的核心是决策因为决策是管理活动的关键环节

2管理幅度越大越好

错误

解析管理幅度过大可能导致管理者负担过重影响管理效果

3非正式组织对组织没有影响

错误

解析非正式组织对组织有重要影响可能影响组织文化和绩效

4管理控制是管理过程的终点

错误