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质量管理体系策划书

篇一：质量管理体系工作方案

体系推动实施方案

为进一步推动公司自身发展建设和管理创新，全面提

升公司的产品质量，优化公司管理流程，实现管理高效化、

运行规范化和标准化，按照总领导提出的“全面推行

ISO9001-XX质量管理体系,ISO14001-XX环境管理体系，

GB/T28001-XX职业健康安全管理体系认证工作，实现流程

再造、管理创新和安全生产”要求，结合企业日常工作和行

政效能建设，决定在公司内部全面导入“三和一”管理体系。

为保证这项工作顺利开展，制定本方案。

一、指导思想

坚持以做最受尊重的企业为宗旨，以不断进取，跨越发

展为统领，依照“观念求变，管理求严。技术求新，质量求

精，谋划求深，服务求诚”的原则，进一步提企业的顾客满

意度和其他方的满意度。

二、工作目标利用8个月左右的时间，在公司各部门全

面导入ISO9001-XX质量管理体系,14001-XX环境管理体

系，GB/T28001-XX职业健康安全管理体系。进一步优化管

理组织、规范工作流程、优化工作环境、减少职业病和工伤

事故的发生。