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- 2026-03-03 发布于江苏
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互联网技术公司前端开发团队负责人考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
团队管理与协作
团队目标达成率
30%
100%
根据团队季度/年度目标完成情况,目标完成率100%得满分,每低5%扣除2分,最低得0分。
跨部门协作效率
90%
通过项目评审和部门反馈评估,协作效率达到90%得满分,每低10%扣除1分,最低得0分。
团队成员培养计划完成率
80%
按计划完成成员培训、晋升或技能提升目标的比例,达到80%得满分,每低5%扣除1分,最低得0分。
团队内部沟通顺畅度
无重大沟通障碍
通过团队内部匿名调查,无重大沟通障碍得满分,出现一般性障碍扣2分,出现严重障碍扣5分,最低得0分。
团队稳定性
核心成员流失率低于5%
统计季度核心成员(占比团队人数70%)流失率,低于5%得满分,每高1%扣除1分,最低得0分。
项目交付与质量
项目按时交付率
35%
95%
统计季度所有项目的按时交付比例,达到95%得满分,每低5%扣除2分,最低得0分。
产品Bug率
低于1
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