锚定金融强国目标+深耕实体服务主业+以高质量规划引领银行“十五五”新征程.pdfVIP

锚定金融强国目标深耕实体服务主业以

高质量规划引领银行“十五五”新征程

各位同事：

大家好！当前，国家“十五五”规划的宏伟蓝图已徐徐

展开，金融作为现代经济的核心，正迎来服务强国建设、助

力高质量发展的关键机遇期。结合行业导向与本行实际，今

天我围绕“十五五”规划的工作思路与谋划，与大家作一交

流探讨。

回顾“十四五”，我们始终坚守金融初心，在服务实体、

防控风险、数字化转型等方面取得了阶段性成果。但站在新

的历史起点，面对“金融强国”的战略要求、监管政策的深

化完善以及市场竞争的格局重塑，我们必须以更前瞻的视野、

更务实的举措，科学谋划“十五五”时期的发展路径，确保

行稳致远。

结合上级决策部署与行业发展趋势，本行“十五五”规

划的核心思路可概括为：以“dj引领”为根本保障，以“服

务实体”为核心使命，以“五篇大文章”为主攻方向，以“风

险防控”为底线支撑，以“数智转型”为强大动能，全力打

造特色鲜明、质效优异、安全稳健的现代银行。具体谋划聚

焦以下四个方面：

一、锚定战略定位，在服务国家大局中彰显金融担当

“十五五”时期，我们将始终把政治属性放在首位，紧

扣国家战略与区域发展规划，找准服务切入点。一是坚决扛

起金融报国责任，将“金融强国”建设要求全面融入战略规

划，围绕科技创新、绿色发展、乡村振兴等国家重大部署，

优化信贷资源配置，确保战略型业务贷款增速高于全行平均

水平。二是深耕本土市场根基，立足我们xx的产业特色与民

生需求，对接地方“十项行动”等重点工作，重点支持先进

制造、县域经济、民生工程等领域，打造“地方经济发展的

贴心银行”。三是强化规划编制的科学性，像xxx行那样，通

过对标同业调研、行内全员研讨等方式，把准业务瓶颈与基

层需求，让规划既接“天线”又接“地气”。

二、聚焦主责主业，在做深“五篇大文章”中激活发展

动能

服务实体经济，关键是把“科技、绿色、普惠、养老、

数字”五篇大文章做深做实。我们将打破传统业务模式，构

建全链条、综合化服务体系。

在科技金融方面，重点聚焦“硬科技”与科创企业全生

命周期需求，设立专项授信额度，推出“科创贷+知识产权质

押+投贷联动”组合产品，建立适配科创企业的风险评估体系，

助力区域创新生态构建。在绿色金融方面，严格对照绿色信

贷目录与转型金融标准，加大对新能源、节能环保等项目的

支持力度，同时探索碳配额质押、绿色理财等产品，力争“十

五五”末绿色信贷占比提升至x%。

在普惠金融方面，依托我们的网点优势与县域布局，下

沉服务重心，针对小微企业、个体工商户推出“无还本续贷”

“随借随还”等灵活产品，借助数字化手段简化审批流程，

实现普惠型小微企业贷款增速持续高于各项贷款增速。在养

老金融方面，抢抓人口老龄化机遇，打造“养老储蓄+养老理

财+商业保险”综合服务包，对接社区养老、旅居养老等场景，

完善个人养老金服务体系，满足群众多元化养老金融需求。

在数字金融方面，将其作为赋能全业务的核心支撑，推

进核心系统升级，搭建开放银行平台，在获客、风控、运营

等环节深度应用ai与大数据技术，实现个人业务线上办理率

提升至x%，企业贷款审批时效缩短x%，以数字赋能提升服

务效率与客户体验。

三、坚守底线思维，在统筹发展与安全中筑牢稳健根基

“十五五”时期，金融风险防控的复杂性、严峻性依然

突出，我们必须把“安全”二字贯穿规划始终。一是精准化

解重点领域风险，针对地方债、房地产新模式等领域，建立

动态监测与风险预警机制，合理调整信贷结构，严控不良资

产反弹。二是强化中小银行风险治理，借鉴行业经验，完善

公司治理结构，健全内部控制体系，通过利润留存、转债转

股等多渠道补充资本金，提升风险抵御能力。三是织密风险

防控安全网，落实监管“全面覆盖、主动预警、精准施策”

要求，加强员工行为管理与合规文化建设，确保各项业务在

合规轨道上运行。

四、强化保障措施，在凝聚发展合力中确保规划落地

蓝图再好，关键在落实。为确保“十五五”规划落地见

效，我们将从三个方面强化保障。一是坚持dj引领，把*的

领导融入规划编制、执行、考核全过程，发挥*组织在战略决

策中的领导作用，以dj凝聚发展合力。二是优化资源配置，

建立与规划目标相匹配的资源投入机制，加大对“五篇大文

章”、数智转型等领域的人力、财力支持，设立专项考核指标，

激发全