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- 2026-03-03 发布于河南
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针灸理疗科绩效工资二次考核分配方案
针灸理疗科绩效工资二次分配严格按照医院《分配制度改革方案》指导原则
执行,注重按劳分配、兼顾公平、奖罚分明的原则,激发科室内部活力,提高主人
翁意识,切实促进科内业务全面,健康发展。具体方案制定如下:
一、分配原则
1、由科主任、护士长坚持按劳分配,兼顾公平的原则进行二次分配,不得平
均分配。
2、注重工作任务(质量、数量)的原则;
3、奖罚分明的原则。
4、科室在进行内部分配前可以按照绩效10%的比例,提取科室基金,作为科
室宣传、学术交流及公共活动基金,使用情况应在科室内公开。
二、考核对象
本科室在编人员、临时聘用人员、新进人员。
三、考核方法和程序
科内成立由科主任、护士长、质控医师、质控护士组成的考核小组,结合实
际细化标准及评分办法,每月底前对当月科内医护人员进行考核。
四、考核细则
考核内容主要考核服务数量、医疗质量、服务行为、满意度等指标。
(一)业务收入和服务数量
1、业务收入(40分)
序号2011年2012年同比增长
1药品收入
2业务收入
2、服务数量(20分)
住院人次门诊人数合计同比
科室/项目去年月均X月比率%去年月均X月比率%
1、临床岗位主要考核内容
(1)服务数量指标主要考核门诊诊疗人次、收治住院人次、治疗人次等。
(2)服务质量指标主要考核门诊病历合格率、住院病历甲级率、处方合格
率、差错缺陷发生率,门诊住院病人人均费用、药占比、合理检查率等。
(3)服务行为指标主要考核医疗核心制度的执行,医疗收费、廉洁行医和各
项惠民措施的执行等。
(4)业务收入指标主要考核当月收入增减率。
住院医生考核指标(10分)
住院医生质量考核指标评份标准
(1)、落实首诊负责制度、医师[发现一次违反规定的扣2分]
查房制度、疑难病例讨论、术附
讨论制度等医疗质量管理核心制
度。
[抽查5份病历,有一份不合格扣2分,发现一
(2)、每月5日前交上月病历到
份丙级病历扣5分,发现例传染病未报告扣2
病案室,甲级病历达到85%以
分,迟报一例扣1分,未报告导致疫情扩散扣全
上,杜绝丙级病历,传染炳登记
分。每少交1份扣0.5分,每发现1处不符合要
规范、及时填报传染病报告卡。
求扣0.5分]。
(3)、病人出入院诊断符合率95
[抽查5份病历,有一份不符合扣2分]
%以上。
(4)、处方(含麻醉处方)书写合
[抽查10张处方,发现一张不合格扣1分]
格率95%以上。
(5)、执行基本药物制度,合理[抽查lO张处方,抗生素二联及以上联用处方不
使用抗生素。超过20%,每高1%,扣1分。]
(6)、无医疗差错及纠纷发生。[发生一次扣10分]
(7)、加强与患者的交流和沟
[发现一次做不到扣1分]
通,
(8)、保持科室清洁卫生,各种
[室内脏乱有灰尘扣1分,一项消毒无记录扣1
器械、物品及空气定期消毒,消
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