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生产项目军工审价管理办法

第一条审价是军工产品价值实现的重要环节，产品的审

核价格直接关系到公司的经济效益和员工的切身利益。为了

贯彻落实国家和机关有关军品价格管理要求，规范公司审价

流程，明确各部门在审价工作中的职责，提高审价工作效率，

保证公司效益最大化，制定本办法。

第二条本办法依据《军品价格管理办法》、《国防科研项

目计价管理办法》、《企业会计准则》、《军工科研事业单位会

计制度》以及公司相关规章制度制定。

第三条本办法所称的审价是指机关、军代室等对军工产

品达到批产的成本的审核，主要包括材料成本审核、专项费

用审核（含专用工装费、试验费、专用测试设备费以及其他

军品专项费用等）、产品生产工时以及公司综合费用率的审

核。

第四条审价工作流程包括产品定价意见征集、审价材料

准备、现场审价及价格批复等（流程图见附件一）。

第五条业务部门接到审价通知，填写《审价通知单》（见

附件二）或通过OA提交审价流程，经部门负责人、主管领

导审批后，在一个工作日内递交财务部。

第六条财务部收到审价通知，指定专人负责审价工作，

并按照项目情况成立由市场、科管、技术、生产、工艺、采

购、运营等部门组成的的审价小组（审价小组成员需包含技