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透室质控作计划总结

透室质量控制计划透室质控架构

、组成员分

赖丽：1.负责透室全管理作和质量控制作。制定质控作计划。

2.定期查房，解决临床疑难问题。

3.监督及评估透析质量及预防控制医院感染管理作。

4.按照透析规化要求制定并实施透析中的管理制度、常规和操作规程。

5.安排医疗、教学、科研作，组织业务学习和技术考核。

祝清秀：1.在液透析室主任的领导下，全负责液透析室的常医疗、教学和科研作。落实质控作计划，并有作

记录。

2.负责患者透析案的制定和调整，遵循个体化透析案。

3.积极开展各种新技术、新疗法。

4.严格执医院感染管理等有关制度。

5.贯彻持续质量改进，定期分析评估患者透析质量，不断提透析效果。

6.负责进修及新进医师的培训和带教作。

7.加强国外透析指南和规学习，重视和积极参与科研作。

8.若有疑难，向上级医汇报。

喻：1.负责上午班。查房。

2.经常巡视患者，及时处理各种并发症。

3.监测和评估病的透析质量；

4.负责透析技术操作前患者及家属的沟通作，填写知情同意书。

5.负责完善登记制度并每检查各种登记本。

6.记录统计透室运数据。

7.定期对质量管理指标进分析评价，对存在的问题有改进措施。

8.完善和保管质量管理资料，体现持续改进。

何贵