组织行为学2023年合格考试题.pdfVIP

选择题

1、当团队成员因专业背景差异对同一技术方案产生认知冲突时，最可能促进创新突破的冲

突处理方式是？

A、强制要求执行资历最深成员提出的方案

B、回避争议内容并维持表面和谐

C、整合多方视角重构解决方案框架

D、妥协折中采纳各方案非核心部分

解析：认知冲突聚焦问题本质而非人际关系，整合策略能充分利用多元视角激发创新，其他

选项或压制观点或削弱创新深度。

答案：C

2、根据麦克利兰成就需求理论，下列哪项激励措施对高归属需求员工最有效？

A、设置季度销售冠军排行榜

B、组织跨部门协作攻关小组

C、提供前沿技术培训名额

D、授予独立决策权限

解析：高归属需求员工重视人际联结，跨部门协作既能满足社交需求又提升工作参与感，其

他选项更匹配成就需求或权力需求。

答案：B

3、某公司推行敏捷转型后员工工作负荷显著增加，此时最应优先关注哪种组织支持要素？

A、升级办公电脑配置

B、建立心理疏导机制

C、调整KPI考核周期

D、扩大会议室面积

解析：工作超负荷易引发心理应激，心理支持能预防倦怠并维持变革韧性，其他选项属于基

础保障而非核心干预点。

答案：B

4、在霍夫斯泰德文化维度中，“强调合作/谦逊而非竞争/炫耀”属于哪个维度的典型特征？

A、权力距离

B、男性气质

C、长期导向

D、不确定性规避

解析：男性气