学校决策会议事制度.docxVIP

学校决策会议事制度

一、学校决策会议事制度

1.1总则

学校决策会议事制度旨在规范学校重大事项的决策程序，确保决策的科学性、民主性和合法性，提高决策效率和质量。该制度适用于学校校务委员会、校长办公会等各类决策会议，涵盖教育教学、行政管理、财务管理、队伍建设、校园建设等重大事项的决策过程。制度的制定和执行应当遵循民主集中制原则，坚持集体领导与个人分工负责相结合，保障学校各项工作的有序开展。

1.2决策范围

学校决策会议的主要决策范围包括但不限于以下事项：

（1）学校发展战略规划及年度工作计划的制定与调整；

（2）学校机构设置、人员编制、干部选拔与任用；

（3）学校经费预算、决算及重大财务支出；

（4）教育教学改革方案、课程设置、教材选用、招生政策；

（5）教师队伍建设方案、职称评聘、绩效考核；

（6）校园建设规划、重大基础设施建设、设备购置；

（7）学校安全稳定、纪律处分、学生管理规定；

（8）学校与外部合作、社会服务、品牌建设等重大事项；

（9）法律、法规及上级主管部门规定的其他重大事项。

1.3会议组织

1.3.1会议机构

学校决策会议由校务委员会或校长办公会等形式组成，根据决策事项的层级和性质确定会议形式。校务委员会为学校的最高决策机构，负责审议和决定学校重大事项；校长办公会为日常决策机构，负责执行校务委员会决议及处理学校日常事务。

1.3.2会议召集

校务委员会会