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绩效考核方案

【精品】绩效考核方案范文七篇

为了确保事情或工作能无误进行，常常需要提前准备一

份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体

行动实施办法细则，步骤等。那么大家知道方案怎么写才规

范吗？以下是小编为大家整理的绩效考核方案7篇，希望对

大家有所帮助。

绩效考核方案篇1

1、经营或工作指标：

营业部门（营销部）经营指标60分：（1）考核全酒店

当月利润完成情况，全酒店利润完成得40分，按增长率进

行加减分，利润每增加1%加1分，每减少1%减1分，四舍

五入，以此类推；完成率85%—90%扣20分，完成率低于85%

不得分；（2）客户维度20分:①协议（签单）客户消费额与

同期比占10分：每增加1%加1分，每减少1%减1分；②新

增协议客户数量：每增加1个加1分；③ktv订台数量占5

分，基数30个，每增加1个加1分，每减少1个减1分；

④储值卡占5分：基数5万，每增加1万加1分，减少1万

减1分；

营业部门（前厅部）经营指标50分：（1）考核部门当

月利润完成情况，当月利润完成得45分，按增长率进行加