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- 2026-03-03 发布于河南
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★第一篇★
安全发展主题教育专题讨论感想
我20XX年8月1日入路,通过近一年的工作学习,听到最多的
两个字就是“安全”,安全无处不在,安全就在身边,根据本次安全
专题讨论议题,浅谈自己的一些想法:
一、如何杜绝违章上道的思考
1.设备基础薄弱,设备还达不到让人放心的程度。我毕业后在
聊北站场工区上班,给我的感觉就是干不完的活,更换伤损岔心、
尖轨、基本轨、护轨、钢轨等,更换折断的滑床板,更换失效的道
岔大占栓等等作业,大量的设备病害存在,势必要增加上道的次数,
天窗时间少又想多干些活,就有违章上道的事情发生;尤其更换伤
损设备,有些轨料卸不到位,要横跨几个股道,施工天窗紧张,有
些都是就偷偷摸摸违章干,存在一定的风险;很多都是施工准备不
到位造成的违章上道,如果轨道车把轨料卸到位了,就能避免了违
章上道;上班以来我参与更换很多伤损设备,但是还有很多设备问
题解决不了,动态设备质量也不好,拿的钱少;我认为聊城和聊城
北正线道岔老化严重,建议段上对道岔尽快安排更换,减少上道次
数,减少风险。
2.计划制定不周密,上道随意性强。聊城北站场设备复杂,天
窗点有京九的,有邯济的,有驼峰线,有站专线的,每天的作业点
—1—
多,这就要求周密的周计划才能确保上道按照计划进行,如果计划
丢三落四,就会打乱仗,就会滋生新增计划,新增计划多,上道风
险就大;变化就是风险,只有按照计划进行,减少变化,才是规避
风险重要举措。
3.大兵团作业,集中人力进行设备整治,减少上道次数,才是
杜绝违章上道的根本。我们的设备问题再多,需要整治的点再多,
也要想法设法,集中人力打歼灭战,以车间为平台组织生产;这就
要求对设备调查详细,做到心中有数,分清轻重缓急,制定计划,
做好准备,每一项作业都要比照Ⅲ级施工一样,制定详细的方案,
不打乱仗,打有准备的仗;集中人力作业,既能够减少上道次数,
减少违章风险,也能够整治设备顽疾提高作业质量,提高作业效率,
减少非生产人员,生产组织进入良性循环,设备质量有序可控,稳
步提高。
二、如何优化作业流程的思考
我们车间工区作业流程都是按照检查、分析、计划、作业、回
检考核,五步走作业流程进行;由于聊城北站大站场的特殊性,我
车间管内出现的夹板折断事故,滑床板折断、绝缘弹条接触夹板故
障,都是和巡查不到位有很大的关系,我只对设备巡查谈谈自己的
想法:
1.巡查安排在点外,不利于发现和整治问题,也存在人身安全
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风险。很多巡查安排在点外进行,感觉就是走马观花的看看,有些
巡查人员责任心不强,巡查也是应付了事,发现不了问题,如果发
现了道岔螺栓脱落等问题,点外也无法整治;大站场巡查的重要性,
举个例子就能体会到,班长王玉腾一个月大多利用点内进行设备巡
查,一个月的时间发现安全隐患40处,设备病害30处,周边环境
10处,发现关键设备病害请奖3次,工长也根据王玉腾检查记录安
排了重点设备整治;点内巡查和巡查人员的责任心极其重要。
2.设备巡查不规范,随意性大。主要表现为,巡查人员没有固
化,临时更换的人员巡查重点不清楚,巡查路径不清楚,存在很大
风险;没有按照巡回图巡查,只是对重点需观察的地点进行了巡查,
其他没有进行彻底巡查;还有人员紧张了,就没有按照巡查周期进
行;我认为生产任务再忙,也不能丢掉设备巡查,大站场的设备瞬
息变化,一天不巡查也不让人放心。
3.设备巡查重点没能及时变化。巡查没有根据设备变化,季节
变化等,做出巡查重点的变化;比如聊城站夹板折断,前期更换了
异型夹板,对这一薄弱环节的变化,没有作为巡查重点,后期接头
处泛白已经很严重了,也没有敏感性,直到被司机发现酿成事故;
另外滑床板折断、顶铁螺栓折断、绝缘弹条和夹板连接红光带等设
备故障,由于季节性变化带来一些病害,也要引起足够重视;由于
巡查不到位,发生的事故和故障,教训极其深刻,巡查不能一成不
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变,不要只盯原来的重点,要对设备变化有预判性,巡查重点做出
相应变化。
三、安全生产问题的思考建议
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