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  • 2026-03-03 发布于山东
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输电线路工程监理规划

一、前言

本规划针对110kVXX—XX输电线路工程监理工作编制,旨在

明确监理范围、目标与职责,规范监理流程,确保工程质量、进度、

投资、安全等目标可控。工程起于110kVXX变电站出线间隔,止

于110kVXX变电站进线间隔,线路全长约15公里,途经XX镇、

XX村,新建杆塔近百基,采用自立式铁塔与钢筋混凝土杆混合结

构,导线为JL/G1A-240/30钢芯铝绞线。

本监理工作依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管

理条例》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,《110kV~

750kV架空输电线路施工及验收规范》(GB____)、《电力建设

安全工作规程》(DL5009.____)等行业标准,以及本工程监理合

同、施工合同、设计施工图、设计交底纪要等文件编制。

二、监理工作范围与目标

(一)监理范围

本工程监理覆盖施工准备阶段、施工实施阶段、竣工验收阶段

及缺陷责任期全过程,包括但不限于:

1.施工组织设计、专项施工方案的审查;

2.基础工程、杆塔组立、架线施工、接地工程等各工序质量控

制;

3.工程进度计划的跟踪与调整;

4.工程量计量、工程款支付及变更费用审核;

5.施工现场安全隐患排查与整改监督;

6.合同履约管理与参建方协调;

7.工程资料收集、整理与归档。

(二)监理目标

1.质量目标:分项工程合格率100%,分部工程优良率≥90%,

单位工程一次验收合格,符合国家及电力行业现行质量标准;

2.进度目标:按施工合同约定工期(XX年XX月至XX年XX

月)完成,无重大进度延误;

3.投资目标:工程总投资控制在批准的初步设计概算内,变更

费用占比不超过合同价的3%;

4.安全目标:实现“零伤亡、零设备事故、零火灾事故”,施工

现场安全隐患整改率100%;

5.合同目标:督促参建各方严格履约,合同纠纷处理率100%。

三、监理组织架构与职责

本工程实行总监理工程师负责制,监理机构设总监理工程师1

名、专业监理工程师2名(土建、电气各1名)、监理员3名(负

责现场旁站与巡视),具体职责如下:

(一)总监理工程师

1.全面负责监理机构日常管理,签发监理文件;

2.审批施工组织设计、专项方案及工程变更;

3.协调建设单位、施工单位及设计单位关系;

4.主持监理例会,签署工程款支付证书;

5.负责单位工程验收及缺陷责任期管理。

(二)专业监理工程师

1.承担本专业监理工作,审查施工单位资质、人员资格;

2.编制专业监理实施细则,指导监理员工作;

3.检查施工质量,签署分项/分部工程验收意见;

4.跟踪进度计划执行,审核工程量签证;

5.参与安全隐患排查与整改监督。

(三)监理员

1.负责现场旁站(如基础混凝土浇筑、杆塔组立、导线展放);

2.每日记录监理日志,填写旁站记录;

3.协助专业监理工程师进行质量、安全巡视;

4.收集施工资料,整理监理台账。

四、监理工作内容与实施程序

(一)质量控制:全流程闭环管理

质量是输电线路工程的“生命线”,监理工作以“事前预控、事

中严管、事后验收”为核心,重点把控基础工程、杆塔组立、架线

施工三大关键环节。

1.施工准备阶段:源头把控

资质审查:核对施工单位营业执照、施工资质及安全生产许

可证有效性;审查项目经理、技术负责人及特种作业人员(如焊

工、架子工)资格证书,确保“人证一致”。

方案审批:严格审查《施工组织设计》《基础施工专项方案》

《架线施工安全技术方案》,重点关注:

基础工程的混凝土配合比、养护措施;

杆塔组立的起吊设备选型、防倾倒措施;

架线施工的跨越公路/铁路防护方案。

材料检验:见证取样钢筋、水泥、砂石等原材料,送第三方

检测机构检测,不合格材料严禁入场。

2.施工实施阶段:过程管控

旁站监督:对关键

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