工程项目策划与决策.ppt

第二章工程项目策划与决策;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;可行性研究的阶段及其要求;*;可行性研究的步骤;*;（2）可行性研究报告的编制要求

编制的可行性研究报告，必须确保其真实性和科学性，实事求是地反映项目的可行性，其内容的深度及计算指标必须达到标准要求。因此，编制单位必须具备承担可行性研究的条件和资质，编制的可行性研究报告必须经过评估签证和审批。

;

例：一般的工业项目可行性研究报告内容

1）总论

2）市场需求预测和拟建规模

3）资源、原材料、燃料、电力及公用设施条件

4）专业化协作的研究

5）建厂条件和厂址方案

6）项目的工程设计方案

7）环境保护

8）生产组织管理、机构设置、劳动定员、职工培训

9）项目的实施进度计划

10）投资估算和资金筹措

11）项目的经济评价

12）项目的环境影响评价

;*;*;按照静态与动态分类

根据是否考虑资金时间价值，可分为静态评价指标和动态评价指标：

;*;*;*;*;*;;*;*;*;*;*;项目选择的经济效果评价方法

（1）项目选择评价方案类型

所谓方案类型，是指一组备选方案之间所具有的相互关系。

;（2）方案评价

;现金流量表;投资回收期：

项目A：三年

项目B：两年

投资回报率：

项目A：年平均利润=（165,000-100,000）/（5年）=13，000；投资回报率=13,000/100,000=13%

项目