面试官培训课件(非常实用的企业内训课件).ppt

做优秀的面试官;*目录一、招聘为公司带来;*一、招聘为公司带来的竞争优势;*一、招聘为公司带来的竞争优势;*二、招聘流程识别岗位空缺：;*二、招聘流程内部外部辨认目标;*二、招聘流程招聘渠道比较需求;*二、招聘流程招聘分工人力资源;*招聘面试时面试官需将下列信息;*小提示：员工离职232原则;*三、招聘易陷入的误区;*四、面试选才的方法小组面试系;*四、面试选才的方法三种常用选;*四、面试选才的方法最优秀的人;*五、专业的结构化面试好的面试;*五、专业的结构化面试行为描述;*?错误的问法(1)你;*五、专业的机构化面试做完整的;*五、专业的结构化面试全神贯注;*五、专业的结构化面试掌握面试;*五、专业的结构化面试维护候选;*六、怎样区分事实和谎言如果应;*六、怎样区分事实和谎言如果应;*六、怎样区分事实和谎言非语言;*七、面试的目标及维度自我指导;*七、面试的目标及维度怎样根据;*八、控制面试过程技巧如何控;*八、控制面试过程技巧面试的准;*在办公桌上摆上这个人的;*八、控制面试过程技巧面试的开;*八、控制面试过程技巧面试的执;*八、控制面试过程技巧面试的结;面试小细节（一）*欢迎;*面试小细节（二）讲明;*九、选才应注意的相关问题;谢谢大家！ThankYou！