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全过程造价控制与管辖工作方案

1；工作阶段的造价控制与管辖

一；现场跟踪的方式：

1；现场跟踪是工作阶段造价控制的基础工作；根据项目的特

点；确定以下跟踪方式：

我方审计人员从控制项目造价的角度；在工作合同履行的整个

时期对现场进行跟踪核查；记载.我方将适时地派驻有关建筑；结

构；装饰；给排水；电气；暖通等各专业的造价师对各专业所用的

材料规格；数量与工作图；设计变更单及项目实物进行对照核查；

通过现场测量；取证；拍照等方式；做好备查记载；作为变更签证

计价和结算审计的真实造价依据.特别对隐蔽项目部分或有可能索赔

或反索赔等方面；在现场跟踪过程中我公司会特别关注.我们将竭力

做好：

第一；专业造价师及时跟踪现场；并承诺每周不少于5次；每

次不少于1人；必要时全天跟踪（如隐蔽项目和其它需要连续跟踪

的部位）；

第二；做好跟踪日志；记载每天发生的与造价相关的事件；作

为处理造价管辖的基础资料；

第三；参加本项目有关造价管辖的会议；

第四；对于索赔事件；要重点记载与跟踪.派专家把关；成果坚

持三级复核.

2；现场跟踪主要内容

（1）现场跟踪的准备阶段