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人力资源有限公司管理制度汇编

一、总则

（一）制定目的

为支撑公司“成为区域领先的人力资源服务供应商”的战略目标，

构建规范、高效、有温度的内部管理体系，平衡员工权益与公司利

益，结合人力资源服务行业“合规性强、专业度高”的特性及公司实

际运营需求，特编制本管理制度汇编。本汇编是公司内部人力资源

管理的“根本遵循”，旨在通过标准化流程降低管理风险，通过人性

化设计提升员工认同，最终实现“业务发展”与“员工成长”的协同。

（二）适用范围

本汇编适用于公司全体正式员工（含总部、分公司）及试用期

员工；劳务派遣、外包员工的管理遵循《劳务派遣服务协议》《劳

务外包合同》及客户要求，未尽事宜参照本汇编执行。

（三）基本原则

1.战略协同：所有人力资源活动需紧扣“服务客户、拓展业务”

核心，比如招聘需优先满足“劳务派遣岗位”的用人需求，培训需聚

焦“劳动法更新、招聘技巧升级”等业务痛点。

2.人岗匹配：以“岗位核心胜任力模型”为基础，避免“用应届

生做高级猎头”“让资深HR做基础考勤”等错位配置，实现“人尽其

才、岗得其人”。

3.合规底线：严格遵守《劳动合同法》《社会保险法》《劳务

派遣暂行规定》等法