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物业管理服务交接方案

一、前期准备

1.1明确交接方案的主体

物业管理服务的交接，主要涉及到两个主体，一是原物业管理服务方，二是新物业管理服

务方。在交接前，需要明确双方的具体责任，以及具体的交接流程和时间安排。

1.2梳理待交接的项目资料

双方需共同确认待交接的项目资料清单，包括但不限于：合同文件、服务项目清单、费用

结算单、重要通讯录、业主档案、维护保养记录等。

1.3协商确定交接时间

在进行物业管理服务交接前，双方需要协商确定具体的交接时间，以确保交接流程的顺利

进行。通常情况下，交接时间至少应提前一个月确定，以便双方有足够的时间做好准备。

二、物业管理服务交接流程

2.1召开交接准备会议

在交接前，原物业管理服务方和新物业管理服务方应召开交接准备会议，共同明确交接的

具体事项和责任分工。会议需要明确讨论以下内容：

交接的具体时间和地点

待交接的项目资料清单

交接过程中可能遇到的问题及解决办法

其他需要注意的事项

2.2分工明确，全员参与

在交接过程中，需要明确双方的具体分工和责任，包括但不限于资料交接、档案整理、业

主交接等工作。在交接过程中，双方全体工作人员均应全程参与，确保交