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员工绩效考核策划方案

为了确保工作或事情有序地进行，通常会被要求事先制

定方案，方案属于计划类文书的一种。方案应该怎么制定呢？

下面是小编精心整理的员工绩效考核策划方案，希望能够帮

助到大家。

员工绩效考核策划方案1

一、概述

为明确合理评价员工的工作成果，充分调动员工的积极

性与创造性，达成持续改进之目的，人力资源中心11月在

集团及各子公司范围内推行全员参与绩效考核(x除外);结

合本次绩效工作进行中出现的实际问题，为规范绩效工作流

程，提升绩效工作完成质量，同时为提供基础，现就相关数

据分析、问题点及建议反馈整理如下。

二、数据分析

1、公司整体成绩分布

2、各部门优秀比例

以上数据显示：

1、绩效优秀比例整体分布不平衡，x优秀比例高达50%，

x等五个部门优秀比例为0，说明部门间没有统一纠偏标准，

对于工作项目的评分侧重点也各不相同。

2、绩效考核数据只考核员工个体，未涉及部门考核分，

员工个人绩效得分与部门整体工作指标达成情况无关联。

三、存在问题分析

1、表单混用—签到表格式不统一。

2、培训课件未进行更新

例