关于提高监督整体效能、构建大监督格局的思考.pdfVIP

关于提高监督整体效能、构建

大监督格局的思考

摘要:本文对工程建设企业的监督管理现状与问题进行了

分析，并对新形势下构建大监督格局进行了思考；提出工程建设

企业构建大监督格局要坚持预防、系统、创新原则，通过树立大

监督思想观念、整合优化监督力量、创新监督管理方法、加强监

督队伍建设等途径，不断提高监督整体效能，构建大监督格局。

关键词:大监督格局监督效能整合优化监督力量监

督机制

构建大监督格局，就是要通过整合优化监督力量，构建起科

学合理、系统全面、权责明确、运作规范的全方位监督网络，形

成良性的监督格局。结合当前工程建设领域的实际情况，我们对

石油工程建设企业整合优化监督力量、努力构建大监督格局进行

了探索和思考，通过进一步加强反腐倡廉建设，不断提高监督整

体效能，为企业实现科学发展、健康发展和可持续发展，打好坚

实的基础。

一、工程建设企业监督管理现状与存在的主要问题

多年来，石油工程建设企业通过狠抓落实党风廉政责任制、

构建惩防体系等工作，监督管理取得了较好的实效。但是，随着

石油工程建设行业的加快发展