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制药企业组织结构图及其分析

1、社会背景及结构

2、企业内部结构（销售企业为例）

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（1）医药企业包括：

a、研发型企业

b、生产型企业

c、流通企业

D、综合性医药企业

其中主要产业链结构每一个板块都有相应的企业结构，a、b、c综合起来就

形成一个规模较大的医药企业：

产业链：研发企业--生产企业--流通企业

（2）企业重点岗位：

a、研发型企业：

主要类型是原料药中间体研发和制剂研发

主要岗位是研发总监、研发经理、高级研发员、研发员、研发助理、研发分析人员

（一般岗位要求：

1.研发总监：（例）

――有机化学、分子生物学、生物医学、药学等相关专业，硕士以上学历或具有高级技术

职称，35～45岁;

――具有选题、立项、主持实施新药研发项目的能力以及技术攻关能力;

――具有研发团队的综合管理能力，精通各种实验仪器设备的使用和管理.

――熟悉各种分析方法，熟悉新药研发及临床的工作流程.

――熟悉有关新药研发的国家政策法规，能独立处理新药研发过程中的各种问题.

2.研发经理：（例）