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  • 2026-03-04 发布于四川
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2026年上半年作风建设工作总结

2026年上半年,××单位把作风建设作为推动高质量发展的“第一道工序”,坚持问题导向、目标导向、结果导向,以“小切口”撬动“大变革”,以“硬约束”催生“软实力”。半年来,先后召开党委专题会7次、领导小组例会9次、现场推进会3次,制修订制度18项,开展专项督查5轮,通报典型案例11起,推动干部精神面貌、机关运行效能、群众满意指数实现“三提升”。现将主要做法、成效、问题及下一步打算报告如下。

一、总体思路与推进路径

1.1顶层设计“三同步”

党委班子坚持作风建设与业务工作同步谋划、同步部署、同步考核,把“干净加干事、干事能成事”写入年度要点,纳入绩效考核权重35%,实行“一票否优”。年初发布《2026年作风建设提升年实施方案》,确立“6大工程、20项行动、60条指标”,形成“时间表+路线图+责任人”闭环链条。

1.2责任传导“三清单”

建立“问题、任务、责任”三张清单,实行台账式管理、项目化推进。对清单实行动态更新、销号管理,目前已累计入库问题127条,完成整改119条,整改率93.7%。

1.3数字赋能“一平台”

依托“清廉××”数字监督平台,打通人事、财务、审计、信访等7个系统数据壁垒,植入“异常预警”算法模型23个,实现公车运行、公务接待、差旅报销等高频事项线上实时监测。上半年平台触发黄色预警48次、红色预警7次,主动挽回经济损失62.4万元。

二、重点任务落实情况

2.1以学铸魂,拧紧思想“总开关”

学习形式

场次

覆盖人数

特色亮点

党委理论学习中心组

6

42

把“案例+条例+测试”嵌入学习环节,现场随机抽考,平均分92.3

青年理论学习小组

18

260

开设“夜学微论坛”,采用“脱口秀”方式讲作风故事,短视频点击量破10万

沉浸式警示教育

3

158

赴市看守所现场聆听在押人员忏悔,撰写“廉洁家书”158封

通过“第一议题”制度、每周一学、每月一讲、每季一测,推动党员干部把遵规守纪内化为“日用而不觉”的言行准则。

2.2以查促改,打响问题“歼灭战”

聚焦“庸懒散浮拖”五类顽疾,开展“穿透式”督查。

1.明察暗访。组建6个联合督查组,采取“四不两直”方式,深入窗口、项目、食堂、停车场等点位,拍摄影像素材210分钟,发现迟到早退、上班时间网购、会议期间刷短视频等问题27起。

2.数据比对。将发票影像、GPS轨迹、门禁记录进行碰撞比对,发现虚列会议费、超标准住宿、公车私用等问题线索14条,问责处理9人。

3.群众扫码评。在政务大厅张贴“作风码”,群众可即时评价,后台累计收到评价2.3万条,差评78条,全部整改反馈,满意率由92.1%升至98.6%。

2.3以制立规,筑牢制度“防火墙”

上半年修订完善《机关工作人员“十不准”》《公务接待负面清单》《项目评审“十必须”》等制度18项,新增条款46条,删除模糊表述19处,细化量化标准31处。同步出台《制度执行评估办法》,对制度生命周期进行“红黄绿”码管理,红色预警制度立即启动修订,确保制度常新、长牙、带电。

2.4以干提能,锻造担当“铁肩膀”

1.赛场选马。围绕“双十”重大项目,设置“揭榜挂帅”榜额12个,吸引37个团队抢榜,最终6名85后、90后干部脱颖而出,直接担任副指挥长。

2.一线赛马。选派128名干部到招商引资、乡村振兴、信访维稳吃劲岗位墩苗历练,累计走访企业840家,解决用地、用工、融资难题312个,促成签约项目19个,总投资额87.6亿元。

3.联合督考。建立“周调度、月晾晒、季比拼”机制,对项目进度、服务质量、廉洁风险进行量化打分,排名后三位的发“蜗牛奖”,连续两次的调离岗位。上半年共颁发“蜗牛奖”3个,干部主动请缨调岗5人。

2.5以文化人,激活清廉“干细胞”

打造“1厅3廊18角”廉洁文化阵地,即1个廉洁主题展厅、3条文化长廊、18处楼宇转角微景观,融入本地非遗元素,创作廉洁皮影戏《一把尺子》、剪纸《步步生“廉”》等作品,浏览量突破25万人次。开展“廉洁家书”分享会、“清风悦跑”mini马拉松、“青廉”辩论赛等活动,推动廉洁成为干部群众的“共同语境”。

三、工作成效与数据说话

指标

2025年同期

2026年上半年

同比提升

群众满意率

87.4%

98.6%

11.2个百分点

办件平均时限

4.8个工作日

2.1个工作日

压缩56.3%

惠企政策兑现额

3.2亿元

7.9亿元

增长146.9%

信访举报量

186件

97件

下降47.8%

重大项目开工率

68%

94%

26个百分点

干部加班加点时长(人均)

28小时/月

42小时/月

增长50%

数据背后,是干部作风的“聚变”:从“要我干”到“我要干”,从“过得去”到“过得硬”,从“程序导向”到“结果导向”。

四、存在的主要问题

1.压力传

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